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合伙人需要具备的几点素质

合伙一方面可以获得较高的启动资本,合伙人之间也可以互相增强信心,并能分担责任。各合伙人之间还能形成技能互补,弥补不足。

合伙企业是现代企业最重要的特征。为什么我们不单干而采用合伙的方式。就是想把合伙人的资源整合进来。

合伙一方面可以获得较高的启动资本,合伙人之间也可以互相增强信心,并能分担责任。各合伙人之间还能形成技能互补,弥补不足。

最近取得成功的很多企业都是采用合伙的形式,如蒙牛、阿里巴巴、携程、如家、DUNLOP户外,包括我自己的工厂以及现在启动的国内品牌。

现代社会已经不是单打独斗的时代了,俗话说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。刘备事业的成功,其基础就是桃园三结义时整合到的关羽跟张飞。

在采用合伙这种方法时,虽然我们的初衷是好的,但如果没有注意一些事项,有时往往最后走到反目成仇。因此,在合伙的过程中,我们务必注意以下几个事项:

1.明确合伙的目标

商业合作需要相同的目的和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否合作伙伴的关键。当你有了任何一种资源的时候,在选择合伙者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。

合伙人需要具备的几点素质

2.双方的理念要一致

合伙人的选择是至关重要的,现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”,这四个条件缺一不可。很多合伙的事业最终不能成功,往往不是对方的能力问题,而是品格与价值观问题。因此,双方的理念能不能一致,有没有一个宽广的胸怀,是我们选择合伙人的第一要素。

3.要有一套明确的运营机制及分工合作模式

这个机制主要包括:投入及股份比例、合作过程摩擦的预防方案、退出机制、各自的职责及奖罚机制。这些东西必须用书面的形式给予确认,避免以后的互相扯皮。

4.财务要透明,要彼此一清二楚

一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,怎么办?那就两个人自己做账,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结账。总之,钱一定要明明白白,不能有任何的疏忽。因为钱是最容易伤感情的问题,也是最重要的问题。再就是账目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改账目,因为大家都有底。

5.在合作中建立良好的沟通

合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作是肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。

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