【内容摘要】在4月21日召开的第三届中国站长大会上,IDGVC合伙人过以宏总结了合作项目最终遭受失败的共同特征,归纳为两个一“不准时”和“忽悠”。
在4月21日召开的第三届中国站长大会上,IDGVC合伙人过以宏总结了合作项目最终遭受失败的共同特征,归纳为两个一“不准时”和“忽悠”。过以宏解释说,“第一个特征是不准时,该说年底做完的事老是拖延很久;第二个特征是在忽悠别人的时候把自己也忽悠进去,讲的非常好,VC都相信合作,继续下走,然后走走把自己也蒙在里面。”
【内容摘要】在4月21日召开的第三届中国站长大会上,IDGVC合伙人过以宏总结了合作项目最终遭受失败的共同特征,归纳为两个一“不准时”和“忽悠”。 在4月21日召开的第三届中国站长大会上,IDGVC合伙人过以宏总结了合作项目最终遭受失败的共同特征,归纳为两个一“不准时”和“忽