“有钱人总是被两种东西所吸引，赚钱的和好玩的，概莫能外”，投融界（www.trjcn.com）一位观察员说道，“如果你要反驳，不妨去窥视一下富豪们的工作状态和日常生活，对商机把握，如一只饥饿的狼，同时又享受着后院的泳池、闲暇的旅游时光以及各种高档社交”。现在，有一个既赚钱又好玩的事情摆在合作商面前，势必引起合作商的极大兴趣。这个事情就是体育。
投融界是专业的投合作信息服务平台，在提供项目和资源对接服务的同时，平台会不断挖掘新的合作机会。
在投融界看来，体育产业的合作时机正在出现。
体育产业合作时机隐现
近日，国务院发布了《国务院关于体育产业若干意见》（以下简称《意见》），其中强调推进体育机制体制创新、加入赛事制度改革、引入民间承办赛事。《意见》的出台，让众多的合作商开始重新审视体育产业。加之，近期万达王健林5000万欧元合作西班牙俱乐部马德里竞技、马云12亿元获得恒大足球50%的股权等事件的助推，合作人对体育合作的好奇正在与日俱增。
根据投融界研究，一个国家体育产业的兴起，往往与该国人均GDP以及居民收入密切相关，因为体育属于精神文化消费范畴，只有具备了一定经济能力，才会从物质消费转变为精神消费。而我国的人均GDP已经接近5万元，对体育消费的需求正在增长。
另外，投融界获得的数据显示，在发达国家体育产业对GDP的贡献在2%左右，但是我国的这一数据不足0.5%，迫于促进经济增长的压力，国家也有意推动体育产业的发展。
而我国一直以来，并非没有对体育产业进行合作，但是在“举国体制”之下，国家对体育产业的合作效益十分有限，导致我国每年的体育产业不过两千亿元左右。而早在2008年，美国体育产值就达到四千多亿美元，所以，国家有意开放体育产业合作限制，让更多的民间资源以及合作人进入体育产业。
“无论是从消费结构转换，还是从体育产业贡献，抑或是体育产业规模壮大等方面看，体育产业的合作机会正在出现”，投融界一位合作分析师认为。
寻找体育产业合作机会
根据投融界研究，全球体育产业合作按照体育项目营收大小可以分为足球产业、橄榄球产业、棒球产业、赛车产业、篮球产业等等，其中足球产业的营业收入最多，约占据了全球体育产值的一半左右。
“体育产业链可以大致分为上中下游三大产业，以足球产业链来说，上游项目主要包括场馆运营、足球产品以及周边产品制造等等；中游项目可以包括赛事转播、门票、球员经纪、广告营销、足球俱乐部运营等等；下游项目包括各类与足球相关的衍生产业的开发和运营，足球培训、足球旅游等等”，投融界一位合作分析师表示。
根据投融界该分析师的建议，合作商如果要想在体育行业中选择合作项目，如下几条合作策略值得参考。
第一，围绕足球产业链进行项目选择。不论是从全球范围还是从国内看，足球项目拥有最为庞大的爱好者，并且其产值也是各个体育项目中产值最大的。所以，在体育产业真正发酵之前，介入市场潜力最大的领域，是明智的选择。
第二，由低门槛体育产业项目介入。在投融界看来，虽然体育产业链中的项目众多，但是不少项目都有着较高的门槛限制，如场馆建设的运营，需要大量的持续的资源投入；如电视转播和球员经纪，需要一定的资质。所以，合作商不妨选择低门槛的项目介入，然后在逐渐介入体育产业的核心：球员和教练。
“在体育产业链之中，运动员经纪、体育营销、体育培训都属于门槛相对较低的领域”，投融界该分析师认为。
第三，合作商要善于资源运作。体育产业具有一定的公益性，所以通过资源运作，具有一定的优势，能够获得国家、政府以及相关机构的支持，最终形成杠杆效应。实现用一块钱做到一百块钱才能够做的事情。
投融界认为，根据国务院发布的《意见》中的表述，争取2025年实现中国体育产业5万亿元的目标。这意味着体育产业未来十年的复合增长率需要达到25%以上，面对着这样一个未来的超级产业，合作商应该适当予以关注。
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