答：1. 时间成本。接外包肯定会影响自主产品的开发进度。这一点也是合作人忽悠创业者的入口，不过确实有道理。
2. 容易产生依赖。主要指现金流依赖，初期的时候可能会觉得做点外包有了钱启动了就收手。但一旦业务做上来，怕是很难收手--有钱不去挣需要很大决心。
3. 容易影响团队士气。负责做外包的那部分团队成员到底算不算核心成员？不算的话，他们养活了大家；算的话，他们在自主产品中没有位置。当然这一点的处理主要看个人操作。