答:1、区域性啤酒品牌被国际国内大牌兼并,其后品牌被雪藏并取而代之。
根据啤酒特性,本地的啤酒厂可以提供更低的价格和更新鲜的货品,在改革开放后暂时的占领了市场。
近几年,华润雪花、青岛、百威等品牌并购了大量的区域性品牌。
大品牌并购或控股区域性品牌意在快速获取生产能力,而非区域性品牌的价值。
由于自有品牌的品牌价值远高于区域性品牌,所以并购或控股后给予区域性品牌的营销支持并不强,更多是作为过渡性政策来对待。
区域性品牌的销量自然就逐年下滑,而腾出来的生产能力就转而顺势生产更多自有品牌去了。现在出现区域性品牌先后凋零的局面也就不奇怪了。
2、啤酒行业也有国际、国内知名品牌。如嘉士伯、百威英博、华润雪花、青岛。
3、国际、国内的知名品牌销量极大。
销量小只是错觉,比如华润雪花(不包括旗下未注入上市公司的部分啤酒厂)2011年1-6月实现营业额128.3亿港元。
根据啤酒特性,本地的啤酒厂可以提供更低的价格和更新鲜的货品,在改革开放后暂时的占领了市场。
近几年,华润雪花、青岛、百威等品牌并购了大量的区域性品牌。
大品牌并购或控股区域性品牌意在快速获取生产能力,而非区域性品牌的价值。
由于自有品牌的品牌价值远高于区域性品牌,所以并购或控股后给予区域性品牌的营销支持并不强,更多是作为过渡性政策来对待。
区域性品牌的销量自然就逐年下滑,而腾出来的生产能力就转而顺势生产更多自有品牌去了。现在出现区域性品牌先后凋零的局面也就不奇怪了。
2、啤酒行业也有国际、国内知名品牌。如嘉士伯、百威英博、华润雪花、青岛。
3、国际、国内的知名品牌销量极大。
销量小只是错觉,比如华润雪花(不包括旗下未注入上市公司的部分啤酒厂)2011年1-6月实现营业额128.3亿港元。