答：首先看准创业项目能不能很快的产生现金流，赚到真金白银，并须了解市场空间巨大？?产品研发项目是要时间来实践，紧跟着就是艰苦的市场宣传和客户培训，这样也许获得市场的肯定。虽然过程非常煎熬，例如阿里巴巴在B2B电子商务的多年努力，百度在搜索引擎的多年投入，新浪等门户网站在流量经营与广告营收上熬过的煎熬日日夜夜，当前也在“刀尖上行走”的优酷、酷6等视频网站，许多创业项目也经历了多年以上的市场开发和用户积累，却也没有办法达到收支平衡。有些创业项目在刚开始启动之前就有可能产生收入，例如从事咨询顾问服务、IT外包、会议展览、产品代理销售、餐饮娱乐场所经营、零售店等，这些的项目利润都不怎么高，如果是大规模复制，当然在人力物力等要求非常高，操作上难度也大。?在创业时选择项目，都要针对不同的市场选择不同的策略。?假如创业者是进入“红海”（传统）市场，当然可以参考行业里现存企业的收入情况，以及潜在市场的可开发程度，例如，在线旅游市场，携程成功上市后，芒果、遨游等相继进入，多数人时看中了在线旅游这个创业项目市场份额的庞大和可以开发利用的空间，继续投入这个市场依然能够赚到大钱。?如果选择“蓝海”（新兴）市场，推出新的产品，采取一种新的商业模式，可能在市场中难以找到成功样本参考，在这个时候，对潜在客户群体数量、构成及消费能力等方面的把握，甚为关键，这些信息决定了创业项目盈利周期的长短与市场规模的大小。