答: 如何经营汽车修理店?合作汽车修理市场的人很多,经营汽车修理加盟店的人不少,因此想让自己的汽车修理加盟店能在汽车修理市场上更出色,汽车修理加盟店的经营者就要掌握汽车修理加盟店的就要秘籍。
第一就是执行管理。许多连锁店虽有好的战略,但因缺少执行力,最终导致失败。管理者亟待改变过去“策略上的巨人,执行上的矮人”的角色定位,增强自身和连锁店的执行力。
第二就是团队管理。每个成员都是团体必要的一部分,有凝聚力的团队才能具备战斗力。
第三就是人才管理。世界上没有绝对优秀的人才,只有合适的人才,领导者必须围绕连锁店发展的战略目标,发现和培养具有潜能的人才,并做到人尽其才,形成连锁店以人才架构为中心的核心竞争机制。
第四就是制度管理。一套好的规章制度,甚至要比多用几个管理人员还顶用。一个有经验的管理者,要善于发挥制度的力量,用规则管理员工。
第五就是细节管理。细节决定管理的成败,关注细节,直接关系到领导者职务和事业能否从低到高,从小到大。希望我的回答对你有所帮助,祝你创业成功!
第一就是执行管理。许多连锁店虽有好的战略,但因缺少执行力,最终导致失败。管理者亟待改变过去“策略上的巨人,执行上的矮人”的角色定位,增强自身和连锁店的执行力。
第二就是团队管理。每个成员都是团体必要的一部分,有凝聚力的团队才能具备战斗力。
第三就是人才管理。世界上没有绝对优秀的人才,只有合适的人才,领导者必须围绕连锁店发展的战略目标,发现和培养具有潜能的人才,并做到人尽其才,形成连锁店以人才架构为中心的核心竞争机制。
第四就是制度管理。一套好的规章制度,甚至要比多用几个管理人员还顶用。一个有经验的管理者,要善于发挥制度的力量,用规则管理员工。
第五就是细节管理。细节决定管理的成败,关注细节,直接关系到领导者职务和事业能否从低到高,从小到大。希望我的回答对你有所帮助,祝你创业成功!