答：现在的市场竞争一直都非常大的。一、企业竞争力首先反映在产品的竞争力上，而产品的竞争力主要体现在产品的特色和价格上。市场经济的实质是竞争经济。产品有无竞争力，首先体现在有无特色上。产品有特色，才有形象力、吸引力、聚焦力、竞争力。特色，不是抽象、虚无缥缈的，而是具体、实实在在的。什么是产品的特色呢？通俗地讲，就是独树一帜，与众不同。在市场经济条件下，产品有无特色、有无竞争力，突出地表现在有无专利上。专利，是一项发明创造（包括对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新技术方案以及对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适用于工业应用的新设计等）的首创者所拥有的、受法律保护的独享权益，它可以最大限度地保护所有者（个人或企业）的最大利益。拥有专利并合理地利用专利技术，就可以做到你无我有，你有我优，在竞争中处于优势。专利越多的企业，说明企业的创新力就越强，竞争力就越高。这个问题应该引起我们的高度重视。据有关资料显示，2000年我国发明专利申请呈最好势头，总量达51747件，增长41％，但国内申请量还未达到“半壁江山”，只占48.9％，为25346件，而国外申请为26401件，高于国内申请量2.1个百分点。缺乏专利保护意识，这在竞争的万米长跑中是很危险的。在市场经济中，一定要树立特色意识、专利意识，特色意识越浓、专利意识越强，企业在市场竞争中就越主动，竞争力就越强。毋庸讳言，产品的竞争力还体现在价格上。而价格问题的实质是成本问题。成本低，价格的弹性空间就大，产品竞争力就强。而要降低成本，就要“开源节流”。“开源”，就是要通过引进技术和科技创新，大力提升产品的科技含量和附加值，努力提高产品的单位销售收入，促进企业经济效益总量的增加；“节流”，就是要强化成本、资源管理，堵塞“跑冒滴漏”。具体讲，一要围绕产品成本这个关键，学习邯钢经验，倒推成本，建立和完善费用管理目标责任制，开展各道工序、各个环节的挖潜降耗工作，通过事前预算、事中控制和事后监督，最大程度地降低成本费用；二是要实行“阳光工程”，通过公开招标、比价采购等形式，强化对原辅材料购进的监督检查，加强采购成本的控制，堵塞物料进厂中的漏洞，促进企业竞争力和经济效益的提高。二、企业竞争力的直接表现形式主要体现在市场的占有率上，而提高占有率就应该有载体、形象和行动。市场的前景好不好是需要自己去不断的发掘的。