创业是一件非常不容易的事，虽然说不容易，但这不代表不能成功，创业这件事，其实没有大家想象的那么难，很多人之所以创业失败，原因就是他们在创业之前并没有做好足够的准备。
有些人可能会说，我已经做好了准备，也有朋友带着我去了很多地方看项目，但为什么最后还是失败了呢？这其中最主要的原因就是没有做好充分的准备。要知道，任何一个创业项目都不是天上掉下来的，而是需要在前期做好一定的准备工作。
一：做好市场调研
市场调研是创业前期最重要的工作，也是最基础的工作，只有充分了解市场，才能对项目进行更好的定位，以及了解客户需求，为后续的服务工作打下坚实的基础。只有对市场有充分的了解，才能对行业进行合理的分析，如果盲目地选择创业项目，很可能会导致企业亏损严重。
二：确定公司的经营模式
说到经营模式，很多人可能会觉得很抽象，其实经营模式就是指我们公司的盈利方式，比如是做线上还是线下，是直营还是加盟等。
大家一定要明白，只要有了盈利方式，就代表着公司还存在一个赚钱的可能，而这个可能就是公司能够生存下去的关键所在。
举个例子：一家公司想要做线上，但是线上的流量太少，赚不到钱，那么公司就可以选择做线下加盟店的模式，而加盟店最主要的盈利点就是靠着房租和人员工资来赚钱。
如果一家公司想要做线下直营店的模式，那么他们就必须要考虑自己是否有足够的实力来支撑起整个直营店所需的开支。
如果没有足够的资金支撑整个直营店所需的开支的话，那么他们就很难做好。
三：确定公司的经营范围
1、公司经营范围要尽量的详细，要写清楚所经营产品或服务的项目，并且要具体到二级或者三级类目。
2、经营范围越详细，在以后办理营业执照时所需要提交的材料就越少，方便日后的业务开展。
3、公司经营范围不能过于宽泛，例如：劳务派遣、劳务外包等。
4、确定好公司的经营范围之后，还要确定好公司的注册资本和股东们的出资比例，这是非常重要的。
5、需要注意的是，公司注册资本并不是越大越好，一般来说，普通小规模纳税人公司的注册资本最少为10万元，而一般纳税人公司的注册资本最低为500万元。如果想要扩大规模或者想要上市的话，那么注册资本就可以适当提高一些。
四：制定合理的创业计划
创业计划是为了更好的指导你开展创业活动，因此在创业之前，要对你要创业的项目进行详细的分析，制定出一份合理的创业计划。首先，我们要明确自己的创业项目，然后去市场中调研，分析该项目是否具有一定的前景和市场。
在做好调查之后，我们就可以对该项目进行评估和预测，看看自己的资金是否能够支持你完成创业计划。如果你发现自己无法完成这一计划，那么你就需要及时调整，不要让自己陷入困境之中。
五：注册公司，办理营业执照
当创业者做完前期准备工作之后，就可以开始注册公司了，如果创业者是个人名义创业的话，那么注册公司也可以使用“XX （自己名字）”的形式；如果创业者是合伙企业的话，那么注册公司就只能用“XX （合伙企业名字）”的形式。
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