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股权架构是否合理,关乎创业的生死

如今的创业,已从过去的“单打独斗”过渡到了“合伙创业”的新时期。你有资源、我懂技术,他出资金,大家一起合伙,优势互补。但是合伙创业,就不得不面对一个重要的问题——如何设计公司的股权架构。

如今的创业,已从过去的“单打独斗”过渡到了“合伙创业”的新时期。你有资源、我懂技术,他出资金,大家一起合伙,优势互补。但是合伙创业,就不得不面对一个重要的问题——如何设计公司的股权架构。

01、什么是股权架构?

简单来说,股权架构就是公司对不同性质的股份如何分配,体现的是占不同比例股份的股东之间的关系。

股权架构是公司治理结构的基础,它决定了公司的组织结构。从股权集中度方面来看,股权架构有以下三种类型:

股权高度集中:

绝对控股股东对公司拥有绝对的控制权,其股份一般占总股本的50%以上。

股权高度分散:

股份公司没有大股东,单个股东所持股份一般占总股本的10%以下,这就导致所有权与经营权基本完全分离。

较大股东和其他股东相结合:

公司拥有较大的相对控股股东,同时还拥有其他的大股东,这些股东所持股份一般占总股本的10%~50%。

这三种股权结构中,股权高度集中和股权高度分散,对公司的未来发展都不太有利。

如果高度集中,就很容易出现一股独大的局面,大股东会丧失由于股权分散而降低风险的好处,企业经营好坏的风险则集中到大股东身上,一旦大股东决策失误,很可能将公司带入万劫不复的深渊。

而如果股权高度分散,则又容易出现内部人控制现象,小股东会出现“搭便车”的心理,他们只想让其他人费心费力去做,自己却坐享其成,这不仅发挥不了股权的激励作用,还会大大降低团队的积极性。

此外,在进行公司股权结构设计时还要避免出现平衡股权的结构。

“平衡股权”是指公司大股东之间的股权比例十分接近,而且只有大股东或小股东的股权比例非常低。

平衡股权结构很容易产生两种问题:一是让股东陷入僵局;二是形成公司控制权和利益索取权失衡的局面。

而且在平衡股权结构中,股权均分是特别差的股权结构,它就像是公司埋下的一颗定时炸弹,公司发展得越好,它的破坏性就越大。近年来类似真功夫的创业失败案例,就是由于股权均分,无法形成有效的股东会决议,最后严重阻碍了公司的发展。

股权架构是否合理,关乎创业的生死

所以我们发现,一个科学的股权架构往往有以下特点:

有一个核心股东,如果股东当中谁说话都算数,那就等于说话都不算数。

股权结构简单明晰:“明晰”是指股东数量和股比、代持人、期权池等;“简单是指股东不要太多人,初创公司最科学的配置是3个人,这样在沟通方面会有缓冲地带。

股东能力、资源互补:股东之前最好能彼此互相帮衬,如果能力太过接近,就会容易发生争执。

股东之间相互信任:彼此各自独当一面,各干各的活,互相不干涉,彼此信任。

02、股权结构架构设计的好坏,很大程度上决定着公司的生死存亡。

然而很多创业者,或者大量非专业机构的投资人,由于缺乏基本的股权常识,导致前期的股权结构设计不合理,最后堵住了优秀合伙人或后续的融资通道。

一些公司的股权分配,是按照简单的出资多少来划分,比如创始人投入100万,投资人投入300万,公司股权架构分配就是1∶3,但等到公司正常运营之后,创始人就会觉得不公平,因为自己既出钱又出力,却是公司的小股东;投资人只出钱不出力,却是公司大股东,这就很容易出现股权纠纷。

而且投资机构和投资人看到这样做股权架构的公司,自然也不会有人敢投。

所以,为了公司未来的发展,也为了公司后期不会因股权分配有隐患,如何设计一套行之有效的股权架构,是创业公司都要面对和解决的问题。

知名投资人徐小平说过:合理的股权设计的重要性,超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

股权问题是创业公司不得不面对的问题,应该成为每个优秀创业者的必修课。

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