如今，像老板这样的人整天忙得不可开交。此外，公司的内部和外部事务的规模都在他们的“控制之下”。难怪真正的大企业家都很“闲”。因为他们只做三件大事：合作、雇佣员工和喝茶。
企业家需要做的第一件事就是雇佣员工。
识人：就是了解人才的优缺点和个人愿望，从而对人才有一个好的认识。
释放：这也是一种艺术。不仅要释放不适合公司发展的人才，有时也要释放适合公司发展的人才，以便在人才离开公司后为公司带来更大的价值。
企业就业是一个非常广泛的概念。其具体内容包括九个方面：知识、知识、选择、群体、教育、就业、激励、保留和释放。
人的知识：是指通过各种渠道了解人才，猎头是重要渠道之一；
选择：选择合适的人放在合适的位置，避免错位和浪费。
团队：建立一个团队，使优势互补的人才发挥1或2以上的作用。
教育：主要是弥补人才的不足，同时也培养员工的道德观念；
就业：用人的主要优点，有时达到特殊目的，也有用人的缺点；
鼓励：鼓励人才，充分发挥其最大价值，包括激发其潜能；
留住人才：一流企业靠文化，二级企业靠人，三级企业靠钱留住人才。要真正留住人才，企业家必须建立良好的企业文化。
合作是企业家应该做的第二件事。
今天企业的突然死亡，无论大小，主要是由于资源的损失。所以企业家应该做的第一件事就是：合作。合作不仅是指筹备企业成立初期的启动资源，还包括为企业发展筹集的储备资源，如应急储备资源、到期储备资源、战略转型所需的资源合作等。合作来源多种多样，包括个人债务、银行贷款、私人股本基金、风险合作、发行**债券和吸收新的战略合作者。
能否及时筹集到所需资源，是检验企业家能力的关键。因此，企业家在日常实践和社会交往中应该更贴近这些方面，形成自己的圈子。也许高尔夫是你最好的选择。当今社会的大企业家，都是顶级的资源家。
对企业家来说，第三件大事就是喝茶。
所谓喝茶就是这样一种布局，即企业家要了解宏观形势，把握经济发展方向，制定公司的发展战略。企业家应该判断公司是否需要转型和变革，并确定公司应该进入和放弃的领域。
这样的布局不能通过拍打头部来确定。这需要企业家长期积累相关信息，了解现状，深刻理解和把握市场，为公司的未来画上宏伟的蓝图。这样的决定，稍有疏忽，就会导致全军崩溃，公司会付出多年的辛勤工作。对于如此重要的事情，企业家必须全力以赴。
企业家应该做的三件最重要的事情同样重要，但在企业发展的不同时期，他们的侧重点不同。企业家应根据企业的具体情况，仔细权衡，使自己能够放松下来，一步一步地经营。如果企业家能把这三件重要的事情都做好，他们基本上就没有什么可做的了。这些企业也将跻身世界知名企业之列。
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