创业并非想到就能去做，需要进行一系列的前期准备，但是很多人已经有了一定的资金准备，并且有了可实施的落地方案，却在合伙人这里被“拦”住了，找一个靠谱的合伙人是非常有难度的，并且会耗费很大的时间和精力。那么，怎样去找一个“靠谱”“优质”的合伙人呢？
一、对自己的项目有透彻了解
作为一个创业者，想要找到合伙人的前提是要有一个发展前景不错的项目。而且你要对自己的项目有足够的了解，你所能准备的资源和能给到合伙人的好处。我们要随时准备着一个问题，就是合伙人为什么会选择我们，合伙人会选择合作，肯定不是看中了创业者这个人，而是背后的资源和项目的发展前景，如果一个项目有太多的不确定性，会直接影响着项目的成败。
所以想要获得合伙人的认可，我们首先要做到这几点：
1、要有一个靠谱的项目。
2、有具体可实施的落地计划。
3、项目有发展前景，在市场上潜力比较大。
4、给人足够的信任感。
合伙人如果有一定经验，会综合评判一个项目的“质量”，发展前景等。这就要求我们在找合伙人之前，要把项目进行一定的“包装”，尽量在前期把自己项目的计划和方案去做完美。但值得注意的是这里的“包装”不是指去做一些虚无的东西，夸大其词，一个项目如果没有可见的落地计划，是没有人愿意去合作的。如果一个项目没有变现的价值，其他说的再好都等同于零。
二、通过所有可实施渠道寻找合伙人
很多人初次创业，对于人脉资源这些也没有一定的积累，这时候就可以多去各种合伙人可能出现的场合露面，最初先“混个脸熟”。有几个渠道值得一试：
1、参加各种类似行业的路演
路演从创办者角度分为很多种，比如政府创办、合作机构创办的等，但是不管属于哪种类型，寻找合伙人时尽量不要采用“广撒网”的方式。一来是因为如果没有特色，就不会给人留下很深刻的印象，自然不会记得你是谁。二来是要有针对性的，互相了解，深入的探讨一下。除了线下路演，有些贴吧和论坛还会不定时举行线上路演，这些机会都要把握住。
2、参加合作对接会
这种对接会一般都是企业之间互相找合作伙伴时特意举行的，一般都是内部活动，参加的项目和合伙人等也都是“质量”很高的。如果有明确的合作意向，可以去参加这种会议，会上的项目一般都比较有吸引力并且竞争力比较大，合作方也是奔着诚心合作去的。在最开始可以参加一些路演，在目标越来越明确，项目越来越成熟后可以去找机会参加这种合作对接会。
3、参加“大型公司”的年会等活动
有一些“大型公司”的年会都是对外开放的，或者买票就可以入场。去到同行业的大型公司的年会就等于“打入到了内部”。这时候资源是非常广阔的，但是一般这种场景下对项目的要求也非常高。
作为一个初次创业的创业者，可能人脉资源等都有限，但是如果手里有一个好的项目，那就是我们最大的资源。只要在项目方面做好了充足的准备，就不怕没有合适的合伙人来做这件事。一个好的项目和一个正确的方向就决定了一个好的开始，有了好的开头我们离成功就更近了一步。而在寻找合伙人的过程中，不论任何时候，都要以最好的状态去面对合伙人，对的人如果还没来，那就是在路上。
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