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做生意要找一个什么样的合伙人?

创业的第一件事也许就是找合伙人,而初创业的合伙人是非常的重要的,合伙人的重要程度甚至于超过你想做的市场方向。一个长久的企业必定是有一个靠谱的合伙人的,而那些短命的企业大都是独行侠。那么,做生意要找一个什么样的合伙人?

创业的第一件事也许就是找合伙人,而初创业合伙人是非常的重要的,合伙人的重要程度甚至于超过你想做的市场方向。一个长久的企业必定是有一个靠谱的合伙人的,而那些短命的企业大都是独行侠。那么,做生意要一个什么样的合伙人

做生意要找一个什么样的合伙人?

主要有4个方面

第一个:必须是志同道合,价值观相同的人。股东之间,必须要志同道合,这是前提

大家对于公司要做的这件事儿,以及做这件事儿应该遵循的方法和道德底线,大家要认识一致。一个想做百年老店的人,和一个想小富即安的人,是无法合作的。一个想走正道、想正规经营的人,和一个想捞偏门、想赚快钱的人,也是无法合作的。

为什么因为大家价值观不同价值观不同的人,就没有办法长期走在一起

第二个:必须是有契约精神的人。说直白一点,就是讲规矩的人

无论是三个人合伙,还是五个人合伙,大家都必须要遵守游戏规则,每个人都要按游戏规则来做事

有人说:只要写好股东协议,谁签字了谁就要遵守。那你可就错了

在实际操作当中,股东协议只对遵守规则的人有效,对于那些不遵守规则的人,啥协议都没用这个人,要是坏起来呀,比你想像的还要可怕

怎么能看出一个人守不守规矩呢你就看这个人是不是讲诚信平时说话是否严谨,是否能说到做到满嘴跑火车的人,是不会有什么契约精神的,这种人你要注意而讲诚信的人,只要他认可游戏规则,他就会遵守游戏规则。

第三个:必须是对公司长期发展有价值的人。

股东,必须要对公司长期发展有价值最好就是在某个地方,可以独挡一面换句话说就是,没必要成为股东的人,就不要发展成为股东,股东并不是越多越好。

如果一家公司长期发展,后面的机会会很多,不用急需要扩充股东,等公司壮大以后也不迟。在初创期,公司最需要的是,那些能够帮助公司做起来的股东。

第四个:必须是自己出钱的人

原则上,股东必须要自己出钱,我一直都不主张,用给干股的方式拉股东因为没出钱的股东,和从自己口袋里掏出真金白银的股东,考虑问题的出发点都是不一样的。他们对公司的归属感,也是不一样的心态完全不同

没出钱的股东,就算公司出问题了,也无所谓,反正自己也没出钱,能赚钱就分点,不赚钱也没啥损失。但掏钱的股东就不一样了,公司倒了,自己的钱可就没了,所以他们对公司的事儿都很用心什么叫对公司认可啊什么叫对项目认可啊什么叫对公司未来有信心啊掏钱掏钱就是衡量一个人有没有决心的关键所在

其实,合伙开公司,虽然失败的比较多,但成功的也不少我就见过很多合伙开公司开成功的,而且我发现他们都有一个共性。就是这几个合伙人,几乎天天都在一起这就叫:思想同步,思维同框。人在一起久了,不但信任更加牢固,而且价值观也慢慢趋同了。

关于“做生意要找一个什么样的合伙人”的全部介绍就到这里了,相对于独立创业,合伙创业是高起点、高规格、高层次的,所谓一个好汉三个帮,一个人的力量是有限的,靠自己项目做的不上不下,而一群人必定可以做好一个项目,所以你找到了中意的合伙人了么

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