对自身的不了解，比不了解对手更可怕，做了自己不擅长的事，结果一定差强人意。有这样一个情况，绝大部分人是并不适合创业的，我认为，适合创业的人至少要具备两方面的条件。
1、有清晰的创业动机与目的
成熟的创业决定通常是因为发现了一个市场机会，或是对某项事物抱有执着的热情与信念，而后通过清晰、客观的考量与判断，才做出的。这样的出发点才可能走出正确的路，反之，太多创业者的创业初衷就是不对的，比如，很大一部分人是看新闻中某个屌丝创业成了土豪，看看自己，觉得也不比那个屌丝差多少，热血上头，于是就抄家伙就干起来了。结果呢？基本都失败了，其实啊，能成为新闻的成功故事，具有普遍性吗？人人都能如此，还怎么能成为新闻呢？
还有很多人是被逼的创了业——不是毕业高不成低不就的找不到工作，就是找到工作了又觉着受了委屈，或认为怀才不遇，总之就是不爽，一冲动就自己当老板了，结果通常也都死的挺惨。还有赶流行，为创业而创业的。现在资源追逐创业黑马、国家鼓励创业，很多人是被大环境感染而创业的，觉得创业是件很牛逼、很流行、很容易赚到钱的事，结果，只见贼吃肉，没见贼挨打，疼得够呛，还没吃着肉。
创业之前，要有相当的觉悟才行，否则，上了路才觉得不好玩，玩不转，那时已经无法全身而退了。这些觉悟包括要投入的资源，以及后面能追加投入的资源、一年以上不盈利、身无分文还要养一群人、还有所能承担的最坏结果等。
我的微信里有很多创业者好友，看他们的朋友圈很有意思，多数是创业之初热情满满，激情澎湃的在做推广运营，但是慢慢的，就销声匿迹了，问一下，不是在甩包袱，就是已经回归打工阵营了，还有一些人更牛，我好友里有个做空气净化器的创业者，其实我对他的项目很看好，但没几个月后，这小子突然开始做社交平台去了，最近再看他的朋友圈，似乎又开始卖普洱茶了。这样一个地方挖几下，什么时候才能积累出行业经验与成果呢。这些人都是缺乏明确的创业目的与耐心。
2、把握机会的专业能力
这点最重要，现在中国的市场中，充满了机会，但问题是，钱是给专业人士赚的，虽然遍地都是钱，但并不是谁都可以低头去捡的，不够专业的话，不仅没赚到钱，还把自己的本钱赔进去了。这时专业能力就很重要，哪怕不那么专业，至少不能是一个外行，否则失败的风险极高！
看一个前两年的案例，那时候国内正流行团购，有资源大鳄，也有小本生意，大量公司涌进团购市场，最红火的时候团购网站过百家，号称百团大战。其中有位富二代，也想来淘金，结果带着过亿资源杀入团购市场，但是，不到一年时间，随着团购市场的周期变化，从一片蓝海、到充分竞争、在到过度竞争，然后是行业洗牌、行业整合，最后市场上只剩下了美团、糯米等几个寡头了，那位公子的过亿投入也都在烧钱竞争中普惠了大众。
这说明什么？外行千万不要看到个机会就想上，当机会与自身能力不相符时，这个机会往往意味着巨大的风险。现在互联网多赚钱啊，为什么实力雄厚，善于创新的 “联想”“华为”没进来呢？不懂嘛，看着遍地黄金，外行进去可能就成了炮灰了。微软，那么牛逼的公司，论资源，论能力，都可以了吧？看着互联网眼红，杀进来，结果也赔了很多钱。
咱们一般创业者更是如此，别看人家眼红，沉下心做自己擅长的事，在行业内就有了竞争力，就可以赚行内的钱了，至少可以赚贸然进入的，小白们的钱了。
如果你说没什么专业能力，那我建议准备创业的朋友别忙着下海，先给打算进入的行业内的优秀公司去打工，别在意报酬多少，只为学习与积累资源，成为专家。这还不够，还要看你打工的公司老板的态度，他抱着你的大腿不让你走，别的公司想法挖你，这时候差不多了，你可以自立门户了。
而现在很多创业者正相反——找不到工作，或者打工打不下去了，才选择的创业，这就像一个还不会走路的孩子，结果跳进水里，来回避走路，不死等什么。
这里我说一下我第一次创业的故事，或者说事故吧：创业的契机是和公司老板发生了冲突，我看那小子天天不是泡妞就是应付饭局，也没啥本事。不仅加班没加班费，还经常拖欠我们工资，我看这样的人都能做老板，而且也赚了不少钱，我差啥不行？于是，在一次和老板吵了一架后就走了，而后开始自立门户。
开了公司才发现，原来撑起一家公司需要应付那么多表面根本看不到的事物，而且，公司也不像想的那样，只要花钱招人就能完成业务。那时候啥都不懂，不知道团队的意义，结果单单是开公司各项纷繁的事物就把我搞的晕头转向，根本没精力放在核心业务上，结果疲于奔命，撑了大半年，公司关张大吉，我又从归打工阵营。
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