虽然我们一直将企业管理，这不意味着所有的企业管理方法都是通用的，不同类型的企业选择适合自己企业类型的管理方法才有可能创造出更多的利益。今天我们按照规模来说，把企业分为中小型企业和大企业。这两者的管理方法是有所不同的，我们来看一下。
1、中小型企业管理方法
（1）加强引进管理人才
如果小企业本身缺少管理人才，那么这个时候就应该引进一些管理人才，来完善企业的整个布局，让整个企业制度更加健全起来。
（2）加强员工自我管理意识
如果一个企业领导的管理意识不强，但是必须要让员工意识到自我管理的重要性，这样才能够企业往更加健康的方向发展。
（3）提升团队协作能力
一个企业的团队协作能力提升，也是管理中必须要做的功课，只有这样才能够提升整个团队的工作效率，带动企业的快速发展。
（4）制定完善的管理流程
一个完善的工作流程，也能够帮助员工很快地找到工作方向，不至于在流程中浪费很多的时间，也能够带动企业的发展。
（5）制定严格的行为奖惩制度
对于一些不规范的员工行为，一定要实行严格的惩罚制度，这样才能够真正地将管理制度更好的执行下去。
2、大型企业管理方法
（1）新人管理
说到管理，很多人第一印象就是新人管理，相对于老员工，新人对于企业了解的甚少，必然是需要通过管理，才能够快速接入公司团队。
（2）企业文化的管理
企业文化是一个大型企业的灵魂，要想成功的管理好人，必然是需要建立共同的企业目标，这样才能够发挥团队的最大力量。
（3）企业价值传递
一个企业的价值，必须要受到员工的认可和传递，只有这样才能够增强团队的凝聚力，也才能够让更多人去了解企业。
（4）企业管理制度的建立
无规矩不成方圆，企业也是一样，只有严格的管理制度，才能够帮助企业得到快速的发展，也才能够让员工更好的进步。
（5）企业团队活动建设
一个良好的企业管理氛围，必然是需要靠活动来提升团队的凝聚力，因此，企业团队活动的建设，也是非常重要的一部分。
关于“不同类型企业管理方法不同”的全部介绍就到这里了，你的企业规模如何呢？是大企业还是中小型企业呢？可以根据以上对应做好相应的企业管理工作，最后祝愿您的企业能可持续的发展下去。
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