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企业什么时候需要合作?不缺钱为何还要合作?

对于创业者来说,合作可能并不陌生,很多人也许合作多次却还是以失败告终,资源虽然在很多情况下是在为创企阻力,但是也有资源是加速了企业的灭亡,所以企业合作要在适当的时候,那么,企业什么时候需要合作?有些企业为何不缺钱还要合作?

对于创业者来说,合作可能并不陌生,很多人也许合作多次却还是以失败告终,资源虽然在很多情况下是在为创企阻力,但是也有资源是加速了企业的灭亡,所以企业合作要在适当的时候,那么,企业什么时候需要合作?有些企业为何不缺钱还要合作?

企业什么时候需要合作?不缺钱为何还要合作?

企业什么时候需要合作无外乎三个周期:

第一是资源市场周期,这个周期基本上是3~4年一个轮回,如2015年下半年股灾之后商场变差,2016年开端渐渐康复,到2017年有到了一个市场高点。

第二是行业周期。与市场周期不同,行业周期一旦错失就很难再抓住机会,一个行业,好的窗口可能就只会出现那么一两次。

第三是企业发展周期。周期上行时,企业开展就有好的窗口;周期下行时,公司开展相对来说就要更为慎重。

不缺钱为何还要合作

分摊风险

没有任何一个合作是保挣不赔的。很多人都信誓旦旦的说自己某某项目100%挣钱,绝对不会亏钱。真正这么说的人,要么是真正在骗你,要么就是连自己一起骗了。这个世界上有多少事情可以用“绝对”来形容特别是像企业经营这种事情,能导致经营失败的因素实在太多了,包括很多成功的经验都有可能是导致事情失败的因素。成熟的企业家明白这个道理,所以他们愿意合作,这样可以分摊风险。

“不要把鸡蛋放在一个篮子里”的理论在合作和企业经营方面都是适用的。与其把身家性命押注在一个项目上,不如分摊给多个项目,只要有一个项目成功,其他项目都失败了也可以盈利。这也是VC在做的事情。

整合资源

没有谁的钱是白来的,VC的钱是来自于LP的,LP的钱也都是自己辛苦挣回来的,所以不管是个人合作者还是合作机构,投了钱都是希望可以有回报的,这种想法就驱使所有出了钱的人会为了共同的事情而努力。

对于很多合作人和合作机构而方,钱只是一方面的资源,除了钱以外,他们还拥有更多有价值的资源。合作的另一个好处就是可以整合所有合作人/合作机构的资源。当然不可能合作人把自己所有资源都导给你,但导点必要的资源给你也很好呀,有些时候这些资源要比钱还重要。

提高企业竞争力

能花别人的钱创业为什么要花自己的钱这是一个潜在的趋利避害的选择。我们举个例子来看:

假如你有10个亿,你想花3个亿创业。前期合作1个亿,后期准备再投2个亿的时候有家机构找你,说你这2个亿别投了,我给你4个亿,占你三分之一股份。这相当于这家机构认可你现在做的这个事情值12亿,所以才愿意花4亿占三分之一的股份。那你剩下的三分之二股份就价格8个亿呀。这是你合作1亿做出来的,估值增加了7倍。

挣资源的钱

靠资源挣钱的速度要远远高于靠利润挣钱。大家都投点钱,都投入点资源,然后把公司做上市,卖给股民,自己挣公司估值的钱。国内A股很多公司的市盈率都在100倍以上。如果按利润算,公司股东可能100年以后也到不了现在的身价。

关于“企业什么时候需要合作?不缺钱为何还要合作”的全部介绍就到这里了,可见创业还需要做到未雨绸缪,当然在这里提醒大家,不要太纠结于合作,不要为了合作而撒谎,做出一个好的产品才是正途。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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