相信每个人都有过开店的想法和行动，开店的第一步就是需要选择好的地段和租房子，开店的租金一般都局限于一些基础的设施和产品渠道，在缺少资源的情况下的店铺就需要谨慎对待，因为初次创业开店的老板，大多资源并不充裕，也并没有多少店铺运营的经验。一旦出现一些意外情况，导致资源不足，会让这些开店老板产生很大的压力，失去信心，使开店失败。
开店若是遇到资源不足的情况，有几件事情一定不能做。
1、防止出现懈怠情绪
店铺生意冷清，最容易出现懈怠情绪。就如一些餐厅生意冷清时，员工表现斗志不足，餐厅的卫生都懒得搞，这只会使餐厅的情况变得更糟。
店里生意不好，不光会影响到餐厅，对老板的影响更大，而老板若失去了斗志，餐厅基本完了。
俗话说“兵怂怂一个，将怂怂一窝”，若是老板都没有信心，如何让下面的员工有干劲，只会让他们觉得餐厅不行了，快要倒闭了。于是员工有能力的跳槽，没能力的混日子。
老板无论有多大的压力，至少不能在员工面前表现出来。
2、该有的营销、推广不能少
小李有一家餐馆，已经开业半年了，因为资源不足的关系，小李开业时为了节省资源，也就没有做一些比较高调的开业活动，结果开业时生意就不好。
而后又为了少花钱，也没做一些活动、推广之类的事情，生意一直没有起色，甚至有时候还在赔钱，导致自己的资源越来越少，更不敢做一些活动了。
3、然后就一直拖着，直到店铺倒闭。
活动营销、广告推广是让餐厅生意变好最直接有效的手段，一次好的营销活动，足以让一家濒临倒闭的店铺起死回生，若因为资源不足，放弃这种手段，可以说是让店铺放弃了治疗，慢慢等死。
越是在开店的艰难时刻，越是要重视营销，不要老想着靠产品吸引顾客，没有营销与推广，顾客连你的产品是啥样都不知道，产品再好有个屁用。
4、拖工资的事一定要避免
在资源不足的时候，拖欠员工工资是最容易发生的事情，员工的工资是不能拖欠的，因为这将会严重影响员工的工作状态。有些老板会想，我就拖一天，影响会那么大吗?
若是你的餐厅生意兴隆，日进斗金，你拖个一天两天，员工抱怨，你还能压得住;但若是店铺生意不好，那最好一个小时也别拖。
5、该花的钱不能省
钱不够花，很多时候根本原因并不是资源不足，而是舍不得花钱，因为想省一点，结果需要更多的钱。
小刘新开一家餐厅，在厨房装修时，想节省一点装修费用，就用了一些劣质的材料，结果餐厅开业不到半年厨房出现问题，为了解决这些问题，小刘重新替换了那些劣质材料，多花了一大笔钱，还影响了餐厅的营业。
这能说小刘的资源不足吗?有很多时候，开店时准备的资源是够的，结果开店老板舍不得花钱请人、舍不得花钱做营销、舍不得推广，严重的阻碍了餐厅的发展，一手好牌，老板自己玩烂了，怪得了谁?
6、高素质的员工不能辞
有些老板资源不足，为了节省开支，就把员工辞掉，什么事情都自己来，一天到晚累得要死，还什么事情都做不好。
对于一些高素质的员工，可以说是餐厅的栋梁，是餐厅未来的支柱，若老板还想把餐厅开下去，开的更好，这些高素质的员工一定要留住，否则就是自毁根基，自掘坟墓。
创业者本就不富裕，大多都存在资源不足的情况，所以遇到资源不足，一定不能慌，更不能得过且过，要寻找解决问题的方法，而创业本身，就是解决一个又一个难题的过程。
创业是一件烧钱的事情，烧的好那么钱自然会回归，烧的不好钱就会白白流走，还需要学会去运营和管理店铺才是实际的道理，希望每个创业开店者都能成功。
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