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「创业和死亡」避开五大创业“死亡”原因,扭转创业命运

创业死亡率之高确实让创业者们害怕,有人还说创业就等于死亡,但是还是有那么多人想要去尝试,其实尝试是好的,最可怕的是还没尝试就退缩,那就真的是败了。其实创业失败并不是无缘无故,只有那些能够在古往今来的经验中获取创业公司死亡的原因,并且在自己创业的过程中避而远之,那就很有可能扭转失败命运。

创业死亡率之高确实让创业者们害怕,有人还说创业就等于死亡,但是还是有那么多人想要去尝试,其实尝试是好的,最可怕的是还没尝试就退缩,那就真的是败了。其实创业失败并不是无缘无故,只有那些能够在古往今来的经验中获取创业公司死亡的原因,并且在自己创业的过程中避而远之,那就很有可能扭转失败命运。

【创业和死亡】避开五大创业“死亡”原因,扭转创业命运

毕竟,创业也是有成功的,俞敏洪说“人生一辈子一定是要有一次创业的机会”确实是这样,不然永远活在后悔中也是相当的痛苦的。

那么,创业“死亡”原因有哪些?小编为大家总结了五条原因,希望各位创业者避而远之。

1: 股权分配不合理

以“遛遛代遛”项目为例,该项目是以训练型遛狗 O2O 作为切入点,提供日常代遛、训练、寄养、美容、医疗、周边用品销售等服务。遛狗师其实是在市场精细化的趋势之下催生出的小众市场,这便是此项目的创业优势与亮点。

他和许多处于创业初期的创业者一样,在股权问题上埋下了一颗雷,创始人雷鹏选择的股权分配方式是,自己持股 51%,而他的合伙人持股 49%。姚劲波评价说,“我见过创业初期最差的股权结构是 50% 和 50%,你这个虽然比那个好一点,但也很差。”

之所以合作会对类似 5/5 对分或 3/3/4 均分的股权分配方式十分排斥,其实就是因为,这样的分配方式相当于一颗定时炸弹,不知道什么时候就会被引爆。创业初期,股权平均化大部分出发点是合伙人之间的友谊,但在企业发展过程中,由于涉及到分歧、利益等,因此出现问题是不可避免的。而在 VC 进入后,更加容易导致股权分配矛盾激化,从而使企业陷入泥沼。

2: 傲慢带来反感

自信是作为创业者所必须具备的要素,在面见合作人的过程中,能够传递出“我是值得信任的,我是有能力的,我的项目是很棒的”这样的正向信息,但倘若不能准确把握自信尺度,那么就会衍变傲慢。

就好比第三期节目中的创业者张扬及他的项目小镇童军,小镇童军项目是利用户外主题运动的形式,对学校教育、家庭陪伴缺失进行弥补的一种教育形式。最初这个项目不论是理念、经营模式、盈利模式等,其实都很受合作人好评与喜爱,合作人之一周鸿祎甚至在路演开始仅两分钟时,就表现出了闪投意愿。

但随着交流的不断深入,创业者所表现出的傲慢却接连使得徐小平熊晓鸽两位合作人说出“我都怒了”、“那我也生气了”的话来,张扬表示“我并没有预期导师您的参与,我来这里是给诸位机会,让诸位去竞标,不是让诸位给我机会”,同时,对于学生称呼他“爸爸”显示出享受的态度,这些无一不使合作人心生反感,最终无一人决定合作。

自信与自大仅仅只有一字之差,傲慢的态度只会在合作人与创业者的交流过程中设下一道道屏障,合作人无法感受到作为未来合伙人所需要受到的尊重,而在企业未来发展中,合作人很有可能被置于一个不能对企业产生任何影响的“提款机”地位,这也是合作人所无法接受的。

3:市场需求误判

在海归创业者王乙同的同城中、高端配送 BUY TIME 项目中,这一问题就显得十分明显。几位合作人都认为同城中、高端配送量订单量过小,项目规模做不大,因此拒绝合作。创业者在创业初期,很容易受到自我心理暗示与心理强化作用的影响,从而得出远超实际的市场需求预估,产品也违背了“普遍、显性、刚需”的基本原则。

但在实际创业过程中,能否准用户真正需求,对项目的成功几率是会起到主导性作用的。创业者可以利用 MVP(Minimum Viable Product)即“最小化可行产品”的概念,以最简单直接的方式建立起产品模型,并通过市场检验,对产品进行调整,以达到预期的产品效果。

4:产品逻辑混乱

创业者有想法、有产品、有商业模式、有经验、有技术就万事大吉了吗?显然不会这么简单。面见合作人的过程中,能够将清晰的商业逻辑准确表达出来也是极为重要的。创业者张金鹏“背包十年”项目就是这样一个反面教材。

作为资深背包客,张金鹏撰写的“背包十年”旅游书累计销量达 100 万册,他希望将这一青旅品牌扩大经营,但问题就在于,他的产品线、商业逻辑都十分混乱。创业者正在进行的一是“背包十年”的 IP 运营,二是青年旅馆的建设,三是连锁经营后的酒店管理公司。这其中“背包十年”的 IP 可以说是其最为本质的核心竞争力,但合作人问及最想做什么时,得到的答案却是酒店管理者,这就是商业逻辑上的混乱。

5:仅有宏伟想法

过去,面对只有想法的创业者,寻找天使合作人似乎是一个比较通用的答案,但在合作门槛被不断抬高的今天,这样的创业项目已经很难在路演中吸引到合作人了。有一位叫喻言的 14 岁学霸女生,提出了针对 00 后群体的人脉网购项目——诺亚大陆。

面对五位顶级合作人提出的尖锐问题,创业者依然能够自信且从容地一一作答,表现出了远超其年龄的淡定,令人刮目相看。但这一项目就是处在仅有想法的阶段,相同的概念合作人已经听过上百人提出过,虽然第一次从一个 14 岁的小女生那里听到,但抛开年龄因素来讲,这些概念仅仅存在于假设之上,而能否实现对合作人来说才是最为重要的,无法看到具体模式的项目,风险无疑会更高。

因此,如果只是期望得到一些建议,那么这样的尝试对于创业者是值得肯定的,但如果希望进一步获得合作,那么只有想法已经远远不够了。这个世界上有想法的人太多,但能够将想法落在实处,有合理的商业模式、有隐约可见的未来的项目才是合作人有可能选择的。

创业死亡五大原因的介绍就到这里了,各位创业者是否在创业者有所感悟,特别是经历过一次失败的小伙伴,是否有你所触犯的?所以在下次创业的时候就可以避开,这也就是为什么多次创业者能够获得成功的原因,纸上谈兵永远都是不及实际操作,只有自己真是的去体验问题解决问题才能有最真实的感悟。

关于“【创业和死亡】避开五大创业“死亡”原因,扭转创业命运”的介绍就到这里了,创业确实很难,但是创业的小伙伴们也不要因此而害怕,毕竟勇于面对的人才是那个最容易成功的人,再说了,有那么多经验和教训为你指导,创业也就变得相对来说简单些,但这并不意味着你就能放松警惕,要住凡事还要靠自己。

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