创业需要的条件因素其实有非常多，很多人创业前期就是筹备资源，这是一点，更重要得是资源筹备后该如何去做，怎么做，怎么把项目做成功，这又是一个关键所在，可以说创业是环环相扣精益求精的事情，一不走错步步错，到最后必然是失败的，，所以众多因素是决定创业者是否适合的关键，一起来了解一下。
专业：马云说过，别什么都想做，到时什么也做不好!创业者所从事的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务，必须要拥有足够的消费群体或者稳定的顾客群体，必须保证所生产和经营的产品或者服务“物超所值，货真价实”。让消费者在享受同等社会产品功能的同时降低使用成本，或者让顾客支出同等的使用成本可以获得更高级的产品功能，这需要一种专业精神。
资源：你的资源一定非常有限，创业者一定不要动用超过自己筹集资源能力的50%，否则将要有承担风险的思想准备。因此，应该经常将实际的合作回报率与预期的合作回报率进行比对，从而控制风险。
兴趣：从项目的选择到定位，再到具体操作，都进行一系列的考察和规划，并且符合自己的能力和实际情况，找到符合自己兴趣的项目才是不错的选择。
支持：创业之前肯定要和父母、亲戚朋友说明情况，获得他们的支持。否则的话自己做起来很累。因为家庭成员同意你的创业想法并支持你的创业计划，你的创业可能性才会大大增加。
管理：这是指经营你的企业所需要的技能。仅有单一的销售技能是不够的，其它技能如成本核算、做账等能力你也应该有所了解和掌握。管理是一种知识和智慧合作，并且是一件注册资源以外的经常性合作。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。
模式：世界上没有唯一的盈利模式，即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。其实，哪个项目都一样可以赚钱，只是看哪个人去赚，用什么样的方式去赚罢了。所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。
战略：一个人的格局和务实程度，最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实?战略所确定的目标是否正确?要在未来的创业实践中找到这些答案。
定位：定位决定人生。首先，创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价，在心中你给自己定位什么，你就是什么，如果不切实际，或者没有一种健康良好的心态，也不会取得成功;其次，是你的企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。
决策：人要伟大，必须超越自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。
团队：创业与成功从来不是一个人的事情。所谓一个人创业叫单干，团队创业才叫企业。而且企业的“企”也说明了这个问题。人走企业自然就停止了。创业之前拉好好的团队再开始创业吧。
人脉：无论多大的企业都离不开人脉这个关系网。如果想创业，但是自己没有一点人脉关系网，可以断定这个创业是失败的。而且创业初期大部人业务肯定都会在人脉里面产生。否则就只有等着喝西北风了。
应变能力：创业这条路充满变化，市场在变，环境在变，消费者也在变。所以创业者应该要具备随机应变的能力，从变化中去分析、去判断这里面所蕴藏的商机，并把危机转化成可以为己所用的机遇。
虽然有些基础是需要过程和学习的，需要时间去沉淀，需要方法需要等等的因素来实现，这就是作为一个企业的创业者所要面对的，所要去承担的，所以创业真的不容易。
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