投融界7月26日消息，宠物用品品牌“pidan彼诞”近日完成了成为资源的6000万元B轮合作。此前，2017年9月公司获得清流资源、昆仲资源合投的A轮合作。
“pidan彼诞”的创始人马文飞介绍，品类拓展一直是pidan在A轮之后在做的事情，同时，团队也在持续拓展海外市场，这两方面也是本轮合作后的重点。
受多年养猫经历的启发和触动，马文飞于2014年在法国巴黎成立了pidan studio，专注为猫咪设计产品。回溯品牌三年的发展历程，“pidan彼诞”从成立初期就烙上了“极致”的标签。
最初，马文飞想在市场上寻找一个美观又适合主子“皮蛋”的猫砂盆，但是他花了4、5个月，买了价格在30-6000元的100多个猫砂盆，发现当时市面上的猫咪用品都达不到他的要求。
于是他有了要亲自设计产品的想法。基于此，“雪屋”逐渐成型。而在这款产品背后，是一串追求极致的数字：两年时间筹划、14个月设计研究、86次草图绘制、9个月不间断修改打磨。
2016年1月，“pidan彼诞”以“雪屋”猫砂盆切入宠物用品市场，不断推出新品，品牌影响力持续提升。为了让不同类型的宠物都能享受到同样水准的产品和服务，“pidan彼诞”调整战略，确定了品牌新的定位和方向。
品牌升级的第一步是品类拓展，除了猫咪产品外，狗、水族、两栖、爬行等用品均开始涉足，目前在销产品囊括用品、工具、家具、玩具、消耗、食品六大类目。
产品线拓展以外，“pidan彼诞”启动了视觉升级战略。今年年初，“pidan彼诞”品牌部对视觉识别度、独特性和延续性进行整合，联合北京ABCD创意工作室对旧视觉进行新升级。
“pidan彼诞”表示，购买品牌产品的消费者大多是对生活品质有极致要求的中高端人群，她们有明确的消费理念和场景刻画。“pidan彼诞”希望在传统的销售场景内，能给消费者更多元和自由的想象空间，减少商品销售的痕迹。
今年4月，团队推出了第一款狗用品，主打功能性和场景差异化来满足养狗人群的具体需求。团队计划在本月再推出一系列狗用品，并计划在今年年末补齐两栖类、鱼类等用品的产品线。
在新品开发逻辑上，除了从实用性出发外，团队也会结合当下的市场热点进行品类创新，例如宠物零食、猫砂等细分品类的销售处于上升期，背靠供应链优势和前期积累的产品开发经验，团队会在这些领域进行新品开发。
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