【内容摘要】昨日，新兴健康洗护品牌植观表示，公司已于11月份双十一后完成千万级A轮合作。合作方峰瑞资源相关负责人表示，“随着新消费人群（80后、90后）进入社会主流消费区间，新兴消费品牌高速发展的机会来了。峰瑞资源坚定地看好个人护理市场的品牌升级机会，也坚定地看好植观团队丰富的品牌和供应链管理经验。”
昨日（12月6日），新兴健康洗护品牌植观向记者表示，公司已于11月份双十一后完成千万级A轮合作，合作方为峰瑞资源，其也是植观的天使轮合作方。
尼尔森2016年零售市场洞察数据表明，在洗护产品一年460亿销售额的市场规模里，高端洗护正在以35%的增长率引流消费结构升级，消费者对化妆品的天然无添加、有草本植物成分的关注比例达60%以上。正是在这样的市场大环境下，植观看到了机会。
植观创始人唐亮在日化行业深耕了15年，其中8年在宝洁洗护发品类市场部，曾负责过伊卡璐、潘婷、飘柔等品牌的市场营销工作。联合创始人刘雄健在宝洁洗护发品类和护肤品类工作6年，曾负责过飘柔、沙宣、玉兰油等品牌的产品管理和供应链管理。
传统的品牌要么靠传播渠道，请明星代言，砸钱卖广告，要么靠门店渠道。但植观认为，随着社交媒体与移动支付的崛起，品牌营销应该回归到以产品为驱动，社交口碑传播的模式，于是，其选择了一条用户驱动型社交电商模式。
峰瑞资源相关负责人表示，“随着新消费人群（80后、90后）进入社会主流消费区间，新兴消费品牌高速发展的机会来了。峰瑞资源坚定地看好个人护理市场的品牌升级机会，也坚定地看好植观团队丰富的品牌和供应链管理经验。”
