选择与尊严网站创始人

: 　董老板的问题就在于，只是看到了产业的新颖性与市场前景，却没有考虑自己的胃口是否吃得下。一旦发现自己一个人吃不下，想寻求帮助时，又因为缺乏前期铺垫，临上阵现磨枪，因此，一时很难就找到一个或几个和自己“饭量”一样大，而且对这顿“饭”还感兴趣的人。董老板留给合作的教训是深刻的：千万不要选择与自己的实力不相符合的合作项目，在进入新兴产业或选择新鲜产品时，一定要充分考虑产业或产品的市场培育期，考虑自己是否有能力承受漫长市场培育期的消耗。如果觉得自己一个人承受不起，就需要寻找好的帮手一起来承受，如果找不到合适帮手，宁可不碰这个项目为妙。要知道海里的鱼再大，不一定都属于你；嘴里的鱼再小，总比看着海里的大鱼强。

高尔夫产业涉及的面广，以及当时人们对这一产业的认识水平有限，人单势孤的董老板耗费了大量资源，项目却难以取得实质性进展。眼看钱袋将空，万般无奈之下，董老板只好将项目推向市场以寻求资源支持。然而，由于高尔夫球场项目大，资源回收周期长，其他合作者总是犹豫不决，不肯与董老板结盟。于是项目一拖再拖，董老板终于资源耗光，跌入了无底的深渊。

: 坦白说我也没创业过，如果是对于初次创业的人来说，如何选择创业合作伙伴，的确是要慎重慎重！就我自己的看法，选择一起创业人需要考虑这几点：

首先你要对合伙人知已知彼，全方面了解他的为人以及能力；其次既然是合伙一起创业，那么他与你一定要有共同的见解，对你们创业的项目要认可！第三分工要明确，这点就包括你需要找什么样的合伙人，是技术还是资源。明确你们的工作职能，签订你们的合作协议，以免在创业过程中产生纠纷，致使大家分道扬镳！一点点个人的看法，仅供参考！

: 感谢亲的邀请，仁者见智，对于这个问题说说的见解：选择的合伙人，首先是要与自己志同道合，且能在创业过程中优势互补，且还能发生单自己不具有的组合力气。其次一起合伙创业，互相一起沟通协作，相互尊重。要有专业的知识、技能与才干。再有选择与你一起合伙，那么要重信守约，要以公司的利益为前提，不能做一些损害公司形象的事情。选择合伙人，理论大体是这样的。具体要看你做什么项目，最好是有限考虑自己家人或者自己信得过的朋友。