答：工作能力和学习能力相比更重要，一个创业公司很多事情应该都是突破固有的思维模式，做事方式。
工作经验当然也重要，一个人的经验能让企业在部分路径上走很多的弯路，但是前提这个经验不是工作年限。
至于人际关系，个人认为首先得从做好这件事的角度出发，加入是为了做好作出更伟大的事，而不是为了做一个大家都喜欢的人，乐于助人的前提是你的本职工作能出色完成。
很多事在执行的过程你就不可能讨好所有人，对事情负责，对结果负责，而不是要对某个人的情绪负责，如果大家都是过于中庸的思想可能害死团队。