答：尽职调查的作用主要体现在：改变信息不对称的不利状况、明确法律风险和财务风险、为确定收购价格和收购条件提供依据、便于合理构建整合方案。具体如下：
一、改变信息不对称的不利状况。
通过尽职调查，可以帮助合作人获取更多的包括法律、财务、人事等各方面的高质量信息，从而缓解信息不对称性，尽可能地减少由于缺乏信息或信息错误等原因而引发的合作风险。
二、明确法律风险和财务风险，判断其性质和对合作的影响，从而有利于合理评估并购风险。
在并购活动中，并购企业可能要面临来自目标企业各方面的风险。首先，可能面临目标企业的道德风险，即目标企业提供虚假的经营信息和夸大的经营业绩等，或者故意隐瞒可能导致收购失败的重大事实如诉讼事实、对外担保等;其次，可能面临目标企业的财务风险，如过高的资产负债率或大量的不良资产等;第三,可能面临目标企业的经营风险，如不健全的销售网络、过时的生产技术等，第四,可能面临法律风险，并购交易本身许多环节或行为要接受现行法律的监管，并购中往往会或多或少触及劳动法、知识产权法、环境保护法等问题。
三、为确定收购价格和收购条件提供依据。
在收购谈判过程中，双方的焦点一般集中在收购价格的确定上,然而价格又是基于对目标企业本身价值的估算。
如在尽职调查中发现被并购企业存在着大量的或有负债和不良资产，收购方在对各项或有负债和不良资产进行逐一评估后，即可作为向出售方就收购价格进行谈判的依据,并确定在收购协议中是否应加入一些限制性条款等。
四、便于合理构建整合方案。
对目标公司现存和潜在的法律风险和财务风险作出职业判断，为合作人最终的科学决策提供依据。尽职调查的结果对双方最终能否达成合作交易及合作品质起着非常关键的作用。