答：01、体现公司的价值观
一个团队组建的时候精神非常重要，这就好比亮剑里面说的一样，部队的组建他们的灵魂来源于首任的首长给予的，无论岁月的流失还是人员的更替这样的精神永存，这就是兵熊熊一个，将熊熊一窝的道理。
02、选对方向
公司能否走上正轨，不仅仅需要自己团队人员的拼命，更需要的是创业者的决策，这个直接决定着公司的命运和前景的，所以领导的领导力强，决策方向正确，团队就会上下齐心，对于公司的信念就会变得越来越深。
03、不要老是想着招聘精英
老是想着招聘精英绝对是错误的选择，公司刚刚开始，精英也不敢冒险，所以与其你浪费大把时间放在这上面不如整合好自己的团队，团队成为精英团队，任何精英也不是对手。
04、在团队建立良好的合作机制
让自己的员工不会认为他们是被雇佣的，他们跟你是合伙人的关系，这样才能够发挥他们工作的热情，100%的投入到自己的团队当中，这样的团队才能够迅速成长。