答：随着企业的发展以及员工对自身价值的追求，单纯的依靠加薪来挽留核心人才已经不能起到很好的效果，很多企业就会采用股权激励的方法对这部分核心员工进行激励。股权激励主要起到以下几个作用：
1、吸引和留住人才
部分关键人才发展到一定阶段都希望能够有更大的突破，股权激励能够让有能力的人成为合伙人或者“老板”。并且通过赋予未来的股权来激励核心员工，将收益在未来发放，不仅能够留住核心员工，也能够激发员工工作积极性。
2、利益一致
股权激励是企业利用未来的钱来激励现在的员工，在一定程度上将企业的长期业务发展与人才成长绑定在一起，将员工和企业形成利益共同体;并且，对核心人才实施股权激励，一般是需要企业和个人满足一定考核指标的前提，因此，激励对象若想要获得相应的收益，就必须将个人的发展目标与公司的业务发展保持一致，才能够实现价值的转化。
3、风险共担
一旦对核心员工进行股权激励，企业便将相应的股权或股赋予激励对象，企业未来发展过程中业绩下滑或者股下跌由此造成的亏损，激励对象与企业都需承担相应的责任。