答：（1）评估获利的前景：共识；
（2）权衡岗位重要性：关键人才和重要岗位；
（3）确定分配的份额：股份比例；
（4）确定分配的人数：激励对象；
（5）宣传激励的方案：积极引导激励对象；
（6）设置授予的条件：先小人后君子；
（7）设置考核的内容：结果过程化；
（8）签署合法的手续：明确退出等情况；
（9）约定保密的事项：保密制度和协议。