答：小公司员工管理需求的三个特点：
1简单。必须足够简单，简单意味着抓住主要矛盾，解决核心问题;
2说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训，不仅要管理者能够理解，而且要员工能接受;
3可以落地。理解接受之后，照着说明书一步一步做就好
做好小公司员工管理，只需要搞清楚这五件事
1、想想怎么赚钱(经营)
2、为了赚钱要做什么事(管理)
3、做这些事需要哪些人(人力资源)
4、这些人明天要做什么(计划)
5、这些人昨天做了什么(总结)