基本观点，将项目的利益和每一个项目的参与者充分关联起来。

现在整个社会，特别是大多互联网初创公司都是人力资源驱动的项目，核心是人，不是钱。

即使有钱发工资，也要给足团队对于项目的期望值！利于团队持续发力，将公司规模做大。

甚至给予高层管理一定的话语权也是非常有必要的！最后讲一下分股权的基本原理:

1/保障创始人CEO的控制权（占20-30%）

2/保障合伙人的话语权（10%以上）。

3/保障核心员工的分利权（期权池10-20%）。

4/保障合作人的优先权（种子5-10%/天使15-20%（不超过30%）/A轮以后出让比例视项目发展情况定、项目发展过快，建议小步快跑合作方式）。

参与分配的人，基本上围绕两条线走。

一、个人承担的风险（全职与兼职，实际出资）

二、持续给项目带来贡献（分为基础贡献、岗位价值贡献）