答：一、拓宽选择项目的渠道
从市场，与一些企业家接触受到启发、旅游考察、小企业管理课程和创业讲座得到独一无二的项目信息,通过从改进现有产品和服务、客户抱怨中更加获得原创性的思路。
二、正确和先进的项目理念
人们都知道“不熟不做”的道理，选择的项目与自己过去的从业经验、技能、特长和兴趣爱好越吻合，则越有内在和持久的动力，成功可能性越大。在行业的景气上不要盲目跟风,进入热门生意的不见得人人赚钱，走点冷门可能反而好做，要记住“只有不景气的行业,没有不景气的企业”。
三、创新或者独特的新意
对合作在几万或者十几万的项目，我们不主张上革命性或者全新的项目，这样做的话市场推广的难度非常大，风险非常高。小生意最好把现有各个领域先进性的东西组合到自己的项目中来，走“组合创新”的道路。
四、建立项目筛选机制，有项目评估的程序和评价指标体系
一般主要根据项目是否符合个人兴趣、合作额、合作回报水平、行业前景与市场潜力大小、经营场所要求、市场准入、需要的员工技能、需要的人际关系资源、上下游业务渠道控制能力确定。