我认为，如果你认定一个目标，就持续向前去努力，合作只是增加这个过程中的一点血液，就算不得到合作，也需要想办法推进项目，比如：松散队伍的兼职开发、做好更深入的计划和需求计划和解决方案，社会调研，和商家、代理商和客户的谈判签约预售合作合同等，不定期深入座谈讨论，化解钱的办法很多：自己有点钱就投入推进一点的办法、信用贷或抵押贷、合作伙伴或客户预售合同收入、潜在广告商谈判、合作人合作。因为找资源是一个艰难的道路，需要有个长期性的准备，特别是种子项目合作在中国比在国外难多了。比如我自己的食品致癌物终结者项目也在找天使早期合作，截止写这个评论，还没有着落，但基本上也是每隔几天就有合作方联系沟通。我推进项目的办法，上面几个全部都是采用过的，作为找机构合作，我是在很多的合作平台添加上线了项目，如：天使汇、原始会、创投圈、方客、36氪等等，不要太吝啬时间，只要可能的宣传和展示机会，就尽情展示吧，如果有合作方约谈就去见吧，不要因为谈不拢就后悔浪费差旅费，我前几天去南京见一个90后小孩合作人，他是想给我合作20多万元，出让股份1%，我没有接受，我觉得这个小孩思路太乱、理念也不合，再说这点钱进入我公司导致我公司估值较低，影响机构合作人进入，我就没有要这个合作。

在合作平台上线相当于广泛做宣传，总有一些合作方会关注到的，只有持续奔着目标去迈进，会有所收获的，特别是没有钱时候，还要组织项目不断向前推进，肯定是人累、心累、指责也多，不要紧自己心态放平和就好了！我孩子爱看电视剧《彼得兔》，有句名言：“好兔子决不放弃！”，特别是在项目早期，领导者的角色在于承担风险和责任，而不是获得什么利益回报，能拉到朋友在没钱的时候入伙工作，能不断推进而不放弃，只要努力就离目标近一点，就算你没有出DEMO，那也算是把项目逐步组织起来了，都会得到合作方的认同，还有就是善于多方倾听别人的建议，来对项目调整和修正，都有可能实现成功！
值得说明的是：在中国创业，不管是有资源还是没有资源，创业者前面都有很多的陷阱和坑，有政府设置的，有二政府设置的，也民间骗子和准骗子设置的，只有你持续创业实践时间长了，你才体验到或体会到，光谈论不作为没有用，你的阅历多了，就更有利于成功。创业过程也是学习的过程，需要不断学习，不光是为找资源而活，尽管找资源很重要，如果没有足够多的创业经验，就算合作人给你扔个几千万，可能不出1年还是会断炊的，现在很多A轮项目都死得挺挺的，为什么？按理，都经历过种子轮、天使轮、PRE-A、A轮获得的总合作也在5000万元以上了，但为什么还会死掉？就是很多陷阱和坑，创始人没有太多创业经验，掉下去，就这么简单，只要你有足够的创业经验，如果再有点资源，也许下一个独角兽就是你！必须学会能够自食其力，能够学会赚钱，学会持续的创业，才是真正创业之道！我说的是我经历，但不一定正确！