答：您好。无论在哪一个行业，大量同质化产品的出现必然导致社会资源的极大浪费。互联网尤甚。竞争如果不是以产品质量和用户体验为基础，就很容易走进价格战的恶性循环。

当然，也不是说互联网行业就不能进入了。即使是在同一个领域里，企业也可以占据价值链上的不同位置，或定位于不同的细分市场。硅谷的创投教父彼得·蒂尔曾说: 互联网的核心是垄断而非竞争，创业公司应该去找到一个细分市场并垄断之。与其在浅滩中与同质的竞争对手撕杀、两败俱伤，不如深耕一处细分市场，与异质的伙伴一起形成共生、互生的良性生态圈。