答:爱亲公司在保证您正常销售和补货的前提下,不建议您持有太多库存。
运营中心也会根据您店铺的销售和库存情况,不断调整您的货品结构以及安全库存。并不定期的推出促销活动,拉动店内销售。
这叫“单品管理”。凡是在您店内陈列的货品,都是正在销售的货品。滞销商品及时作促销,或者调配到其他店铺销售。
爱亲公司供应链管理的原则就是“前期控制为主,后期调配为辅”保证店铺的库存金额为最低。
这样做有几个好处:
1,使您的店铺有针对性的货品结构,满足当地消费者的消费需求。提高营业额。
2,保证供货质量。使滞销品,以及带有保质期的商品及时消化。
3,减少资源的占用,使店铺有更多的现金周转。而不是积压货物。
运营中心也会根据您店铺的销售和库存情况,不断调整您的货品结构以及安全库存。并不定期的推出促销活动,拉动店内销售。
这叫“单品管理”。凡是在您店内陈列的货品,都是正在销售的货品。滞销商品及时作促销,或者调配到其他店铺销售。
爱亲公司供应链管理的原则就是“前期控制为主,后期调配为辅”保证店铺的库存金额为最低。
这样做有几个好处:
1,使您的店铺有针对性的货品结构,满足当地消费者的消费需求。提高营业额。
2,保证供货质量。使滞销品,以及带有保质期的商品及时消化。
3,减少资源的占用,使店铺有更多的现金周转。而不是积压货物。