答：    创业的时候选择合作的方式的确很麻烦，只要几个人合作，就会有分岐，每个人都有自己的看法和见解，我们一样遇到过这种情况，有时候大家都激动到要散伙的地步，我也为此事转辗难眠过，何去何从？如何协调？一个要去东，一个要去西，各有各的想法，各不相让，各自坚持，如果都没法统一，注定活得很辛苦很累！公司越是经营困难的时候就越容易出现矛盾，越难协调，但有一点每个合作伙伴都应该清楚：当初为何要合作？遇到困难那是意料之中的事情，是成功还是失败？什么时候成功或失败则无法预料！最好的结局是大家有钱赚！最坏的结果是散伙！恐怕每个人都不愿意接受散伙的结局。因为散伙，则意味着前面的合作血本无归，据我所知，95%以上散伙的人都会背上沉重的债务，更糟糕的是，散卖买也散交情！
   所以，当我们都觉得无法调和的时候，我建议我们都回到起点，想想当初为何要合作？合作的目的是什么？我们要去哪里？
  现在遇到困难了，大家更应该更团结而不相互埋怨！大家冷静一下，分析问题的根源所在，我认为不外乎是几样事：业务问题，管理问题，资源问题，协作分工问题。先要在大方向上达成共识，然后抓住重点问题，找到对策。古言：\"三个臭皮匠，顶个诸葛亮\"，任何问题都有解决的办法，只是可能暂时没有完美的解决方案而已。
  还有一点我觉得很重要的：既然大家合作，就要彼信任，相互尊重，相互理解，想互包容！每个人都自己的个性，每个人都不是完美的，只要大家在大的方向上想法和步伐一致，个人小毛病则应该多包容，要求大同存小异！选择自己需要的行业，市场。