答：　　只要有业务定单资源是小问题，如果没有业务，最好不要冒风险，有8-9层的把握就可以敢，这个很重要
　　你现在千万不要计较自己以后能赚多少钱，你需要尽全力让厂子运转起来才是当前最主要的任务，别管赚多赚少，只要可以运转起来 ，你就算成功了。然后在考虑赢利，要运用自己已经具备的优势去获取成功。比如我们年轻，资源不是我们的优势，但是我们比年长者有激情，我们接受新事物的能力比他们强。
１.先做产品，品牌不要考虑，别分心，别想一步千里，不然会步步难行；
２.直接店铺面对面促销是不错的方式，但要考虑你的经济能力，建议可同步开通网络推广渠道，双管齐下；
３.首批的数量不用太精确，保证一个原则：太少，生产成本高；太多，压货风险大。取多少你能接受成本和压力，那数量就自然出来了；
４.建议还是先做好一件事，或者找其他帮手、合作伙伴，然后再做成功几率会高些；
５.这个你考虑的太远，但是起步阶段，宁可少利，也不要盲目赊欠！切忌切记！
６.具体如何做，请慎重分析、权衡、考虑。不要听从太多外人的看法。你最懂你自己。