答：　　你好，在白酒行业整体下行的阶段，许多白酒生产企业逐步将渠道尽量扁平化，不再设省级总代理、市级总代理等，而是由厂家借助经销商的人力物力达到对终端的控制。同时，实现地方的直营化、构建厂商联盟、强化对当地商务团购市场的开发和事宴市场的占有、加强品牌与消费者的沟通等。
　　这一变化，主要就是将角色进行很好的转变，改变白酒过去以“生产经销型”为主的模式，转变为更关注消费者的“服务化”模式。今年不少经销商已经悄悄地把自己的名片印成了酒类供应链服务商，这个细节的变化透露出传统经销商对自身角色的重新定位。不管是市场的倒逼还是自身的积极转变，经销商们已经开始意识到单纯卖酒生存的日子快到头了，要想在这波大浪里博得生机，只有转型服务商，做好服务才能屹立不倒。

　　同时，虽然目前电子商务领域已经逐渐成为白酒生产与流通企业向往的热土，但就目前而言，电商仍存在很多问题需要找到解决之道，比如低价促销乱战、网上假酒的出现都表明酒类电商还只是试水，远没有达到良性和成熟。祝你创业成功！