答：　　刚从传统行业杀入互联网行业的时候，\"商业模式的创新\"如雷贯耳，被认为是网站成败的关键，是衡量网站价值和前途的标准，甚至个别VC一看你的模式没有新意，就不愿意再谈下去了，不知道他们是投一个概念，还是投一个企业。模式是否创新成了VC们是否投钱的标准，这也导致了一些创业者为此绞尽脑汁，我们可以看到只有在互联网行业每天都有新概念出现，以迎合VC的口味，尽管是换汤不换药，但结果有的把控不好而误入死胡同，其实这也是片面误解了VC的意图。
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　　所以我很想呼吁：千万不要掉进商业模式创新的误区，不要片面理解创新，不要为了创新而去创新。企业经营有它固有的规律，未必一定是只有商业模式创新才有出路，也未必有了创新的模式，就一定拿到了IPO的门票，一定要有一个正确的心态看待商业模式的创新，有时简单而有需求的模式才是正确的方向，不要进入一个怪圈。
　　为了一味地追求模式的创新，可能会脱离理智，你必须为此而付出，包括：成本、风险、资源、前景、需求、市场等等，有时可能为了一味追求创新战略而误入歧途，走进死胡同。我身边有一些朋友本来他的商业模式很有前景，关键应该考虑如何去实现，但是由于VC的一句话，他没有坚持，放弃了，非常可惜
　　其实企业经营有它的共性，无论是传统行业，还是互联网行业，其核心是：1、市场定位非常清晰；2、市场需求极具潜力；3、自己要有足够的资源和整合这些资源的能力；4、健康地财务运作。
　　不可否认，创新的商业模式会带给企业更大的机会，我毫不回避伊果网就是一个B2B电子商务之商业模式创新的典型，这里我不是说不要模式的创新，只是感觉不要盲目扩大它的作用，更不是唯一的。
　　
　　最后真诚地希望：所有创业者都能实现自己的理想，毕竟人的一生确实应该做点事，何况我们所处的时期、我们的能力应该能够做到。