答：1、遇上创业危机，思路要重新调整，资源要重新配置。不要失去信心，大的企业也不是很好过，而且，小企业还很灵活。要利用好优势。

2、在这个期间要集中精力在自己的领域创新、总结经验、寻求突破，同时要回收货款，保持现金流，收紧口袋，遏制消费欲望，大环境不好不利于常规项目木合作，很多大的企业这个期间都不景气何况小企业，这个是难得的锻炼机会。

3、合理的利用时间，趁现在闲得还可以多参加一些专业知识的培训，让自己更加的充实。所谓养兵一世，用兵一时！