答：这个我正好知道一点，你看看吧，相信对你现在还是有帮助的。制造商在销售之前必须先把产品生产出来；服务业在开始提供服务之前要买材料和用品；零售商和批发商在卖货之前必须先买货。在揽来顾客之前必须花时间和费用进行促销。有的需要足够的流动资源来支付6个月的全部费用，也有的企业只需要支付3个月的费用。你必须预测，在获得销售收入之前，你的企业能够支撑多久。一般而言，刚开始的时候销售并不顺利，因此，你的流动资源要计划富裕些。1.原材料和成品储存制造商生产产品需要原材料；服务行业的经营者也需要些材料；零售商和批发商需要储存商品来出售。你预计的库存越多，你需要用于采购的流动资源就越大。既然购买存货需要资源，你就应该将库存降到最低限度。如果你是个制造商，你必须预测你的生产需要多少原材料库存，这样你可以计算出在获得销售收入之前你需要多少流动资源。如果你是一个服务商，你必须预测在顾客付款之前，你提供服务需要多少材料库存。零售商和批发商必须预测他们在开始营业之前，需要多少商品存货。希望你能明白这些，说多了也没有用，加油吧，预祝你的成功。