答:这个没问题没能一个订式的答案给你,只能给你一些参考!在此姑且把生意比作面包.于是乎,我们就要从四个方面来解决问题:(1)专心一致.不要因为面包做得好,就想把手艺无限发挥,或许你还可以兼做麻花,那是因为这两者都是面制品,不影>响你的整体形象和核心生产力,如果同时又想做饮料、电脑、饭店,火红的生意可能性就会因此萎缩.(2)生产优质的产品.决定生意是否能够做大的还是产品的内在品质,消费者可不是傻瓜,他如果从你的面包里吃出一根头发或者是石头来,哪怕只有几万分之一的机率,但是他从今以后会百分之百的拒绝你的产品.(3)利用别人的原料.好多人看着自己的生意越做越大,需要的做面包的蛋也越来越多了,免不了想如果自己能够产蛋的话该有多好,成本是不是就降低了.但是可不一定.算一算养鸡的成本真是不低,还要分散过多的精力.\"损兵折将\"真是不值.\"小而全\"的企业往往会走入这种经营误区.(4)利用别人进行销售.现在有好多店里实行的都是自产自销.其实这样往往适合老买主.一方面要生产,一方面还要考虑销售.想打开市场,扩大销路,还得靠专门的经销商.还是一句,勇敢一些,不要怕这怕那!有句话说的好,要成功,先发风,头脑简单向前冲。

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