答：对项目的考察主要包括：正当性1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内。2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以合作者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护合作者利益出台的专门政策。而目前相当数量的加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，合作者对此必须保持警惕。可信性鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分合作者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。合作者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”。3、一些项目方很乐意在口头或广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对合作者的吸引力，要注意考察其真实性。4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“合作者最满意”等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会或媒体颁发，但实际上其中很多奖只要你给钱，就给你发奖，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。此外，合作者还要特别注意的是，项目方是否真正拥有项目的知识产权和项目品牌的所有权。有些人喜欢拿别人拥有知识产权的项目来进行招商，而他们基本上都是收一点加盟费或者项目转让费后就消失了，撇下合作者独自面对知识产权官司欲哭无泪。风险性为了让项目做到“保赚不赔”，合作者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括：1、对项目可行性的考察。创业者需要从市场结构、市场规模、市场的成长性、市场的满足程度以及项目的成本、利润率、控制度和增长潜力等多方面的可行性进行考察。2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目已加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供，但最好由合作者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所有权。4、了解项目方的禁忌，在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明。5、明确项目方的收费，如加盟费、管理服务费、保证金等等，明确这些费用的数额、收取的频率，必要时还要明确已交费用的退还问题，如在什么情况下合作者退出加盟，项目方必须退还保证金，这些要在合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用，比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方，合作者须保持警惕，防止对方在收钱后卷款走人，或在事情不顺利时溜之大吉。为提高合作的安全性，合作者可与项目方商量分期付款的办法，比如学会技术时交多少费用、拿到设备时交多少费用、生产出合格产品时交多少费用等。持续性对于合作者来说，好不容易选对了一个项目，当然希望能够比较长时间的经营，给自己带来效益。为此，合作者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察，内容包括：1、项目方运作是否规范，包括行为规范和章程规范。行为规范包括：是否有统一的内外标志、操作流程是否规范、工艺流程是否规范、服务流程是否规范等。章程规范包括：项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册，手册的编制是否规范、是否切实可行、是否便于执行、是否不让人产生歧义等。2、如需配送设备，需考察配送设备是否完整、是否先进，是否有统一的配送中心，配送人员的素质如何、管理如何，配送中心是否能及时响应加盟者的要求，配送原材料是否经常短缺，配送价格是否合理、是否变化无常。一些项目方收很少的加盟费，将利润点全部放在后期的原材料配送上，这很正常，但随着合作者的投入越来越多，已经不能轻易脱身，项目方在配送原辅材料的时候随意要价，价码越来越高，条件越来越苛刻，以致令加盟者产生被勒索的感觉，这就很不正常了。还有一种是项目方不给你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那么，对于这样的项目一定要提高警惕。这说明这个项目的门槛很低，被模仿的可能性很大，可能要面对竞争泛滥的局面。一般这样的项目，都缺乏可持续发展的潜力。扩张性谁都希望生意越做越大，如果一个项目做上三五年，仍旧只能是七八平方米的店面，每个月几千元的收入，就说明这样的项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面：一是项目方是否拥有将事业做大的决心，是否拥有长期的战略规划;另外就是项目方在市场扩张上是否能够为合作者提供强有力的支持。目前加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等，普遍对广告的依赖性都非常强，项目方在广告投放上是否能持续，是否能使广告覆盖一定范围，必要的时候，项目方能否提供强有力的促销支持，这些都对合作者的扩大经营起着直接的影响。延伸性在对项目方进行考察的时候，除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外，还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上，我们可以看到，不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的，用系红领巾的手法打领带，一双皮鞋3年不擦，一件西服油渍麻花，这样的一个团队，能为你未来的合作项目提供什么样的保证，不难想象。对项目方团队的考察：一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑;二是考察团队在性格和专业上的互补性;三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的合作者，通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈，可以得出可靠的结论。总的来说，对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情，需要合作者有很好的耐心和足够的敏感。为了合作安全，付出一些这样的心力还是值得的.