答：创业光有热情还不行，没有资源，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资源套牢；经营不利，血本无归等后果。一、具备创业素质，才能合作：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。2、独立作业的能力，追求利润的方法。3、具备行业专业知识。二、评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。三、对创业计划做出可行性评估：1、是否真正了解自己所从事的行业，前期需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。2、所用方法是否被证实过。有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。3、想法可否经验起时间的考验.过了一个星期、一个月之后，的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？4、是否有好的网络。开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，应该有一个服务于的个人关系网。5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑的计划。