1、具有共同的价值观和目标
如果你们价值观不同，出发点不同，那么在遇到问题之后，提出的解决方法也会相差甚远。时间久了，就会面临分道扬镳的结局。不过也不能说在每一件事情上都绝对的“观点一致”,战略要一致,战术要差异,有不同,然后选择出最好的那个。
2、分工明确
想要做好一个公司，就必须分工明确，各司其职，这样才能让公司更快更好的发展。例如：产品研发人才、经营人才、营销人才缺一不可。
3、志同道合
做合伙生意，最忌讳的是一方依附于另一方，没有独立性可言，这样，在一开始就注定了这个合伙生意不会长久。两个人志趣相投，有共同理想，这样合作会长久一些;
4、互相信任
疑者多虑,虑者伤神。合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，各打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。
5、优势互补
在创建一个团队的时候，不仅仅要考虑相互之间的关系，最重要的是考虑成员之间的知识、资源、能力或技术上的互补性，充分发挥个人的知识和经验优势。成员的知识结构越合理，创业的成功性越大，这种互补将会有助于强化团队成员间彼此的合作。
注：系本文编辑转载，来自网络，目的在于传递更多信息，并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点，不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题，请联系我们。
