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我们可以从做生意的人身上学些什么?

做生意的,哪怕是再小的生意,也是老板。是老板就有比较全面的综合能力,简单来讲,他们具有很强的闭环能力。

做生意的,哪怕是再小的生意,也是老板。是老板就有比较全面的综合能力,简单来讲,他们具有很强的闭环能力。

晚上,走在大街上,经常碰到推着车做麻辣烫的。他们生意不大,但是,老板要做的事情很全面,他们要熟悉从定产品、选原料、采购原料、备食材和设备、选营业地点、现场烧煮和服务等各个环节。

说到这里,很多人的可能就摇头了,这个小生意,要做这么多事,头都大了,打死也不要做。

虽然不好说做小生意比打工强,但是做小生意人的身上的确有很多优点,是我们严重欠缺的,值得我们学习。

我们可以从做生意的人身上学些什么?

第一:创业者的责任和担当

做再小的生意,自己也是老板,需要对所有的一切负责,赚了是自己的,赔了也是自己的,这种责任心和担当往往是打工者欠缺的。

打工者认为在给别人打工,开心多干点,不开心少干点;情况不好,大不了拍屁股走人。而老板没有退路,遇到问题就想办法解决,一切都要自己担着。

打工者需要注意的是,习惯了年轻时的说走就走,人到中年可就不那么轻松了。如果仍然是打工者心态,不能深度绑定一家有希望的公司,等待他的将是中年危机。

第二:形成全业务链闭环的能力

越是大公司的打工者越依赖团队合作,配合的部门和人员很多,也很到位。团队合作一方面提高了效率,另一方面也限制了一个人的综合能力发展,缺少了闭环能力。

在团队中看似很厉害的一个人,离开这个组织可能举步维艰,很多人被民营企业花高薪挖去,结果玩不转,就是因为缺少这种闭环能力。

全业务的闭环能力越来越重要,尤其是到了企业中层,如果其能力和经验仅局限于某一领域,很难再往上走。

第三:放下面子的实干精神

小生意人,从来都是冲锋在前,不管是脏活累活,撸袖子就能上手。

而打工者,尤其是大公司的精英们往往西装革履,小事杂事都有助理,自己只做大事。

一路往上走的打工者当然没有问题,但是,当有一天遭遇瓶颈,自己想做点事情的时候,会发现小事情不想做,大事做不来。

这给高级打工者的启示是,做大事很好,但是做小事的基本能力也不能忘记。

都说,当兵后悔三年,不当兵后悔一辈子,其实,在当代用在做生意也合适。

自己做生意可能因为被折腾得灰头土脸而后悔,而自己没做过生意也是蛮遗憾的事情。

现在的社会机会这么多,打一辈子工,似乎感觉人生不够完整。况且,事业都是从小到大的,小生意做着做着,万一做大了呢?

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