对于创业来说，商业模式有着非同一般的地位，可以说它决定了一个公司的盈利水平与投资回报，即使企业在发展的过程中会出现机遇和困境，但是在企业发展的长期大趋势中一个成熟的商业模式是能够在企业发展过程中有着总体把握。
一个成熟的商业模式是要结合自身团队资源进行设计的，同时要设计一个成熟的商业模式必须要具备六个要素。
1.选准行业和时机：选择创业项目的时候要细分行业，并准确把握行业发展的时机。
2.要实现价值创造：价值创造是商业模式设计的核心要点。只有解决了产业的痛点，才能做好优化产业的效率。所以说创业者在创业时选择项目的时候，要找到企业的价值。
3.满足独特性与差异化：商业模式的差异性需要从商业模式画布的九大要素设计入手：客户细分、客户关系、利润资金等。
4.商业模式与资源有合适的匹配度：不同商业模式的生意增长对于资源投入的要求是不同的。
5.设立进入壁垒：商业模式的设计要考虑后续竞争的核心壁垒，同时，创业团队在不一样环境变化下，企业的商业模式壁垒保证有一定的持续性，除此之外，创业团队还需要构建不同的壁垒，如规模壁垒、资源壁垒、技术壁垒等，形成组合拳。
6.融合产业与互联网：现在的创业项目都逃不掉加入互联网的思维和方法去颠覆传统产业。
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