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盘点华为创业经历的几次困境

从抢占乡镇市场的小型交换机起步,到大城市的局用交换机,以及走出国门,到美国市场、去非洲市场争夺份额,华为打败了贝尔、思科,一步步成为世界级的企业,成为了一个让美国政府和总统都恐惧的企业。

1993年盛夏的一天深夜,在深圳一间不大的办公室里,还是灯火通明,10来个人正在加班加点,一个年过50的中年大叔,光着膀子,推门进来,他端着一大锅汤,一边走一边吆喝:“熬好的猪尾巴汤,香得很,大家快来喝。”

这个中年大叔,就是任正非,那些夜以继日在加班加点工作的,就是华为初创时,跟随他的一群忠实的老员工。

事实上,43岁下海,已经创业5年的任正非和他的华为,此时已面临绝境,6个月没发工资,公司靠四处借贷,才维持到现在,之所以陷入如此境地,缘于任正非一个十分固执的决定,那就是研发交换机。

前几年靠代理销售交换机赚的钱,投进去了,银行贷的款也投进去了,没有资产,银行再不可能贷了,公司账户上的钱早就光了,一些员工在上一年的年终也结账走人了,留下的,都是不拿工资认准他的那几个人。

盘点华为创业经历的几次困境

主持研发的核心郑宝用,是老任连拉带哄“骗”来的,当时,任正非准备研发交换机,研究了大半年不得法,有人推荐了“超级聪明”的郑宝用。当时郑宝用刚考上清华读博士,说服他入职华为主持研发,等于劝他退学。何况当时的华为可不像如今的势头,只是一家民营小公司。

后来,任正非去北京出差,专程去郑宝用。第一句话没有任何劝说,直接给郑宝用讲了当今中国通讯市场“七国八制”的惨痛局面:中国通讯市场被七个发达国家产品瓜分,这些产品彼此互不相连,给中国用户带来极大不便。

接着,任正非说了一句至今都让郑宝用热血沸腾的话:“我来找你,是想和你一起干一件大事,让中国人能够用上自己的产品,把世界列强赶出去!”

最后,任正非亮出了开给郑宝用的待遇:全公司最高水平。郑宝用当时脑筋一热,就答应了。

他的坚持和一群像郑宝用这样的华为人的努力,他们终于研发成功了C&C08交换机,打破了外国的垄断,功能与之类似,价格只是国外同类产品的30%左右,C&C08交换机一 下子占据了广阔的市场。

而任正非这种固执的念头,和甘冒风险,搞自主研发的路子,最终奠定了快速发展的技术基础,成为华为日后傲视同业的最大资本。

从43岁穷困潦倒、走投无路时办华为,任正非经历了一次又一次的生死关头,任正非都战胜了困难。

看任正非创业史,正如看一部爽剧。看着主人公一步步从弱小成长到巨人,一路不停地升级打怪。

盘点华为的创业经历, 从抢占乡镇市场的小型交换机起步,到大城市的局用交换机,以及走出国门,到美国市场、去非洲市场争夺份额,华为打败了贝尔、思科,一步步成为世界级的企业,成为了一个让美国政府和总统都恐惧的企业,为此不惜使用政治手段,对其进行狙击。华为每次都把自己置身于困境之下,奋发图强,靠自立自强,凝聚一批有共同理念的人才,才赢得蜕变重生。

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