再强大的创业者也是人不是神，专业和精力有限，个人短板很多，完全靠个人的单打独斗，创业很是艰难。若是找人合伙创业，虽然能互补短板，但人多了又容易窝里斗。
较为理想的创业模式，就是夫妻联手创业，这有什么好处就不一一列举了，总而言之就一句话：相对创业成功率比较高。不过，夫妻俩能在一起创业，不代表就能在一起守业，也不一定就能在一起享受事业丰收的成果。这生意做大之后，两口子貌合神离，精神生活质量下降，反目成仇，内斗，乃至妻离子散，家庭崩溃的事儿可不少。
过日子是感性的，可以走一步看一步，可以扯皮，可以和稀泥。可创业是理性的，需要明确方向，建立规划，量化指标，明确责任，乃至对风险事故要建立防范预案。要想高效推进创业项目，又不想在创业成功之后妻离子散的话，有些事情还是得要提前想清楚，并设定相关的规划。
这两口子过日子，有柴米油盐酱醋茶这七件事，两口子联手创业，要复杂些，先说九件事。
一、先做好离婚的准备
无论是真离婚还是假离婚，相关的准备工作先做好，包括财产分割，债务承担，孩子归属，孩子抚养费等，先测算规划清楚，形成书面文件。
之所以要做离婚规划，是因为在创业过程中，会遭遇各类连续性的打击，相比起来，离婚并不是最严重的打击。同时，通过建立离婚预案，也是培养自己对糟糕局面的承受能力和规划意识。
二、主动借钱
列个借款嫌疑人清单，也就是今后有可能会找过来借钱的人，先开个清单出来，然后，主动先找他们借，这叫预防式借钱。对方若是不借最好，这样今后也不好意思找你借了。之所以这么做，不是无聊，也不是无情，而是在生意规模稍有放大之后，来自亲属熟人之间的借钱必定会发生的，届时借也不好，不借也不好，不如从预防的角度来减少发生概率。
三、亲属熟人的帮忙
亲属熟人有帮忙的，要马上给予回报，千万别拖，千万别有等以后有条件再回报的想法。有恩及时报，当时就要清算干净，这一拖下去，这恩情就大了，以后光还利息恐怕都还不起了。
四、绝对主导权
虽然在创业初期，两口子都很努力，但方向要一致，就像划双人皮划艇，两个人再怎么努力，若是没有把握好一致的方向，这船就会原地打转，白费力气。老公也好，老婆也好，得要有一个明确的主导者，另外一位，作为绝对的随从者，非常清晰的上下级关系，完全听从指挥，不要争论是否，即便是错的也要听。
五、不要以正常人的职业标准来要求自己
正常人的工作是有标准的，有限度的，有承受上限的，是讲劳逸结合的。创业没这么多事，压力大到临近死亡边缘，累到瘫痪，被各种失败各种打击各种变化反复折腾到没脾气。在创业阶段，没有什么标准，只有把事情做成，而不是你有多辛苦多委屈。
六、不要强调自己有多辛苦
创业辛苦是正常的，创业吃什么苦也是应该的，是标配，说出来没有任何用处。并且，夫妻之间都在强调自己有多辛苦，压力有多大，言下之意就是对方没有自己辛苦，这样很容易生怨气。
七、不要指望对方理解自己
谁也不会理解谁，两口子在一起几十年，也做不到。所以，彻底不要做这个指望。也不要指望对方会照顾你的感受，尤其是太太，在创业阶段，容易干两件傻事：1，是我重要还是职业重要？2，先得要把我哄开心了，然后我才有心情工作，陪你一起创业。
八、放弃生活质量
创业者是牺牲今天生活质量，换取明天生活质量的人。当前的生活享受就先放弃吧，诸如旅游、换房子、换车、健身等等先扔一边。健康？也不重要，创业时命都可以不要，还要什么毛线的健康。
更不要来对比其他人的生活质量，诸如其他家老公对老婆如何，老婆对老公如何等等，没有意义，再说了，你能看到的都是表面情况，真实情况鬼才晓得。
九、初见生意端倪的时候
赶紧将生意划分，两口子各自一家完整独立的公司，各自完全负责自己的生意，真实感受全部的事情和压力，可有效的互相促进，减少理解不对称而带来的内耗。
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