俗话说，创业有风险，投资需谨慎。创业的风险很大，所以在创业前期，就得考虑到风险问题， 创业时才能时刻防范，提前规避。
分析创业过程中会遇到哪些风险对于每个创业者来说都是至关重要的。这些风险中，哪些是可以控制的，哪些是不可以控制的，哪些是致命的，哪些是需要尽力避免的。如果这些风险出现的话，自己应该如何应对，是否有能力承担这些风险渡过难关呢？
创业时遇到的风险大致分为8类：
风险一：创业者自身的能力不足
创业不同于打工，不仅要学习的东西很多，需要承担的责任更多。创业初期，创业者首先要转变思维，学习如何当老板。创业者的能力是在实践中一点一点积累起来的，前期没有经验，缺乏做老板的能力，所以要学习。但实际上很多创业者没考虑过这个问题，还总觉得自己是老板高人一等，这样只会对企业带来不好的影响。
风险二：错误的意识
错误的意识无形，但却有很大的毁灭力。投机、侥幸心理、依赖别人、试一试等，都属于错误意识，这是创业团队中最内在的风险。
风险三：资金链断裂
创业最容易碰到的风险就是资金链断裂问题，现实中很多企业前期发展都非常顺利，然而一旦出现资金问题，短期内得不到解决，最后只能是破产的结局。
风险四：缺乏核心竞争力
一个只会模仿别人，依赖于别人的产品或市场的企业，不会是好的企业。具有核心竞争力是一个企业必不可少的，但也是很多初创者容易忽略的。虽然不是创业初期首要考虑的问题，但如果想要企业长远发展，便是不容忽视的问题。
风险五：人才资源流失
防止专业人才和业务骨干流失是研发、生产、经营型企业时刻要考虑的问题，专业技术人员的流失是创业失败的主要风险。
风险六：缺乏老板的状态
很多之前打工，第一次创业的人，在创业初期心理上可能会不适应。因为员工是在常态下做事，而老板则不同，是在激情的状态下做事。很多创业者刚开始创业充满激情，但也会受到之前打工时的状态影响，往往会产生“没日没夜的工作到底是为了啥”的想法。心态调整不好，很可能导致创业失败。所以创业者要尽快调整心态，从心理上适应当老板的状态。
风险七：团队分歧的风险
团队的力量要比一个人的力量大得多，现代企业也越来越重视团队的力量，优秀的团队可以让企业快速发展，但团队力量越大，风险就越大。如果团队中的骨干成员在某些问题上不能够达成一致而产生分歧，很有可能会对企业造成很大的影响。
风险八：同行的排挤
创业初期很有可能会遭到同行的排挤，为了竞争，成熟的企业可能会采取降价的方式。成熟的企业实力相对雄厚，所以短期的降价不会对企业造成很大的影响，但对于初创企业来说，就是致命的打击。所以在创业时一定要处理好同行之间的关系，避免恶性竞争。
注：系本文编辑转载，来自网络，目的在于传递更多信息，并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点，不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题，请联系我们。
