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企业品牌建设的四大误区

品牌企业要想实现跨越,不仅包括做技术上的升级、管理体系上的构建、商业模式上的优化及企业文化的打造,还包括品牌建设的正确实施。可以说,品牌建设是企业崛起最快的方式。

对于一个城市来说,它的发展离不开企业的发展,而企业的发展,就是依靠品牌来给自己带来溢价及销售动力。品牌企业要想实现跨越,不仅包括做技术上的升级、管理体系上的构建、商业模式上的优化及企业文化的打造,还包括品牌建设的正确实施。可以说,品牌建设是企业崛起最快的方式。虽然有不少的城市对企业品牌建设充满了热情,但也存在着品牌因营销不系统、定位不明确,使品牌建设进入了几种常见的误区。

第一,品牌定位只站在自我角度

因为品牌的定位是品牌建设的大前提,它在构建品牌的系统工程中直接影响着品牌后面的工作。但大部分企业容易从自身的角度采取自我式的策略,来给品牌定位。而不是站在消费者的角度来审视自己的品牌,即是说这个起步阶段就走歪了。有的甚至根本没有定位,就开始执行品牌营销,结果导致一些老板不断地抱怨,花了大价钱来做品牌,却并没有大幅度打开市场销量。

如果企业的品牌定位不准,会出现几种后果:首先,消费者难以记住你的品牌;其次,钱没少花,可是没有效果;最后、最可怕的是失去了建设品牌的信心。

第二,混淆产品与企业两个品牌

经常有企业在作产品宣传时,总是加上企业品牌,而在做企业宣传时,又带上产品品牌。这种强行把两个品牌扭在一起的行为,让消费者难以记住。

其次,这种现象与企业在创建品牌时的总体布局和战略规划有关,也就是当初的战略定位忽略了这一点,没有意识到企业将来在品牌构建时会遇到这样的问题。如果企业名称与产品名称能相互匹配,就会在品牌建设过程中少去这种麻烦,比如世界知名品牌海尔、美的等。

企业品牌建设的四大误区

第三,离开现实的采用多品牌策略

品牌策略可以分为数种:比如多品牌策略、复品牌策略和单品牌策略。现实中,许多企业喜欢选择多品牌策略。这样可以与竞争企业来比品牌数量。但事实上,这种比较是没有意义的,它并不能体现出品牌的价值。往往一个企业注册多个品牌,会精力分散,让每个品牌的价值与影响力都相对削弱。一般来说,多品牌策略是由跨国企业或上市公司采用的策略。一些小型的企业,会因为承受多品牌的动作成本而提前死掉。所以,企业在做品牌建设时,应该考虑采用单品牌策略,这样会使品牌的传播可以聚焦到一个点上,而这个品牌也很容易在短时间内得以迅速提升。

第四,品牌营销的渠道不统一

虽然当代的传播渠道很多,比如传统渠道电视、显示屏等,连小区、楼宇,甚至洗手间也会卖广告位置。这些杂乱的渠道让不懂品牌营销的企业陷入了选择障碍。他们不知道应该选择哪个渠道来实施品牌营销。这样的后果是导致企业选择了多渠道的传播方式,东一下、西一下,品牌营销呈现了不聚焦的局面,影响了销售效果。如果有这样的企业应该考虑一下单渠道的模式,既降低成本,又能够聚焦,用以点带面的策略,扩大品牌的知名度。

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