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在创业过程中需要注意哪些细节性问题?

创业是一件极为主动的事情,所以在整个过程中都要主动去做各种事情,千万不要被动等待。你等不来客户,也等不来转机,唯有主动争取,有智慧地做事,才能打开局面。在项目遇到严重困难时,更不应该坐以待毙,而应该想办法制定最佳解决方案。

虽然创业是一件大事,但是它的成败仍然取决于诸多细节。那么有哪些可能会影响创业成败的常见细节呢?

细节一 :别人给你推荐好项目时不要草率行动

商场如战场,如今各行各业都竞争激烈,想发现好的创业项目并不容易。所以,当别人给你推荐好项目,并极力说服你去做时,你不能太过草率。一定要亲自深度了解项目,然后自主独立判断项目的可行性。倘若推荐人自己都没有去做相关项目,那你更应该慎重。

细节二:自己发现好项目时不要随意告诉他人

“人为财死,鸟为食亡。”如果你发现了有潜力赚大钱的好项目,那么这个项目就属于商业秘密。这个时候,不应该把这个“秘密”随便说给他人听,毕竟说者无心听者有意,如果他人抢在你前面做了相关项目,那就等于你把好的创业机会拱手让给了别人。

细节三:如果开实体店,要高度重视店铺选址

实体店的客户群体与店铺位置高度相关。不管你的项目有多好、商业模式有多好、装潢有多好,如果店铺位置没有选好,就很可能导致前功尽弃。所以在选择店铺位置时,一定要亲自前往各个备选地址认真考察、认真观察,然后分析对比各个备选地址的优劣,最后择优选择。

细节四:签订合同时,一定要咬文嚼字

创业过程中签订各种合同时,一般签约双方都是笑脸相对,这个时候是人最不好意思说“丑话”的时候,也是最容易放松警惕的时候。但是你要记住,最容易放松警惕的时刻,才是你最应该警惕的时刻。这个时候,你一定要认认真真一字不落的把合同看完,发现有问题的地方,要提出来双方重新讨论。必要时,别那么着急签合同,可以先把合同交给专业人士看一遍,没问题以后,再去签署。常见的合同细节问题有违约金数目、合同期限、违约责任、对赌条款等。

细节五:办理经营所需各种证件时要注意有效期

如果是花钱委托相关公司办理一些经营所需证件,比如出版物经营许可证、食品生产许可证、食品经营许可证等,一定要在合同里明确证件的有效期。要不然,有效期太短,没过多久,又要花钱重新办理。

细节六:如果有客服部门,要认真培训客服人员

一提到客服,很多人会认为这是一个很低级的工作岗位。实际上,在商业运作过程中,客服是直面客户的一线工作岗位。如果客服的工作不到位,就很可能直接导致大批客户流失。比如,在用SEM(搜索引擎营销)获客时,每个客户线索都花了很多钱,如果客服人员的话术不够专业,就很可能因为一句话而导致客户流失。

细节七:对于实体产品,要注意产品的细微体验

细节决定品质。对于实体产品的每一个细节,相关质量要求不能是“差不多”,而应该是“精益求精”,甚至是“极致”,唯有如此,才能大幅度提升用户体验,从而招揽更多客户。要知道,用户都是非常挑剔的,不管他们发现了产品的任何瑕疵,他们都会很在意,进而影响购买回头率。

细节八:是进还是退,不要完全听信他人的建议

创业过程中遇到困难时,是该放弃,还是该继续坚持,不应该完全听信他人的建议,毕竟他们不是当事人,他们不可能比你自己更了解你的处境。你应该根据现有信息,全面自主综合判断,是该进还是该退。毕竟创业遇到困难是大概率事件,如果一遇到困难就放弃,那么将很难创业成功。与此同时,如果真的发现有问题,也应该及时止损,以免越陷越深。所以,整体上来说,创业时要采用灵活的方法应对自己的处境。

细节九:招聘员工时不要仅凭个人喜好

一个好的员工,能够帮助公司解决很多问题;一个差的员工,则会给公司增加很多问题。一正一反,有可能直接影响创业的成败。所以,招聘员工时,不能凭个人喜好决定要不要录用,关键要看对方的个人能力、工作态度、工作经验等与工作直接挂钩的指标是否符合要求。

细节十:注意公司的控制权

融资的过程中,要合理设定每次融资出让的股权比例,否则多次融资之后,可能会导致公司创始人失去对公司的控制权。

细节十一:保护好公司的核心数据

如果公司有重要的数据,比如客户数据、机密文档资料、后台数据等,应该严格保护好,不要随意让一般员工接触到。因为一旦核心数据丢失,会给公司带来巨大的损失,甚至致命打击。

在创业过程中需要注意哪些细节性问题?

细节十二:高度重视对知识产权的保护

如果是发明型创业,要提前对相关发明申请专利保护。如果公司产品涉及知识产权,比如文字类产品、音乐类产品等,要提前做好对知识产权的保护,以避免被侵权。

细节十三:深入一线,对客户“微服私访”

创业初期,作为创始人一定要深入一线了解客户对产品的反馈信息,不能光听手下员工说。对于客户反馈的信息,要认真分析,然后再对产品进行有针对性的优化。凡事不要太过主观,客户反馈的情况往往才是最为客观、最有价值的,毕竟客户是产品的终端使用者。

细节十四:优先选择大公司作为合作对象

在网上合作对象时,不要太过随意。具体来说,不能听相关销售人员的一面之词,而应该根据搜集到的信息独立自主去判断合作对象可不可靠。然后优先与实力强、信誉好的大公司合作,因为这样的公司售后服务更有保障。普通小公司的售后服务有时候不靠谱,一旦后期遇到问题,会比较麻烦。

细节十五:紧盯政府层面关于市场的各种政策信息

创业时,不仅要关注自己所做的事情,同时还要关注竞争对手所做的事情,以及市场大背景。尤其是政府层面出台的相关行业政策,对整个行业具有引导性作用,作为创业者要顺势而为。通常来说,一旦某个行业出现严重问题或者比较混乱,比如之前的P2P、校外培训、共享单车、社区团购等,这个时候政府就会出台政策整治。

细节十六:管理上不要“一言堂”

作为老板,一定要懂管理,否则整个团队像一盘散沙,将很难成事。具体来说,要通过建立完善的企业规章制度,来提升整个团队攻坚克难的能力。在一些事务上,老板不能太过独断专行,要多倾听员工的声音,尤其要让员工敢于说真话,这样有利于企业的长久发展。

细节十七:别把一切想得太完美

有些人在创业之初,会把各个环节想象得很完美,自以为所有事情都会按照自己想象中的模样发展。在这种心理预设下,一旦在实际操作过程中遇到困难,就会遭受巨大的打击,甚至直接放弃。实际上,创业过程中的一切根本不可能像自己想象中那么顺利,遇到困难、出现问题几乎是必然的事情。因此,创业之初,应该尽可能实事求是地预测创业过程中可能会遇到的困难,并做好应对措施上的准备以及心理上的准备。

细节十八:严格监督供应链上的各个环节

很多产品在打造的过程中,会经历多个环节,一旦任何一个环节出现问题,都可能导致最终的产品出现问题。因此,要严格监督供应链上的各个环节,比如开饭店要注意食材的安全性、制造食品要注意各种原材料的安全性、工厂要注意流水线上有没有安全隐患等。

细节十九:选择最佳的创业时间点

很多创业项目是具有行业特性的,所以要选择最佳的时间点进行创业。比如,夏天是理发的高峰期,冬天是理发的低谷期,这就是理发行业的行业特性。如果你没有考虑这种行业特性,很随意地选择在冬天开了一家理发店,那么创业成功的概率就会大幅度降低。其他行业也一样,创业前一定要认真研究相关行业的行业特性。

细节二十:用规章制度代替彼此信任

进行合伙创业时,不要以为合伙人都是亲戚或者好朋友,就不去制定完善的企业制度,否则日后很容易出现各种问题。毕竟人都有私心,只有用完善的企业规章制度代替口头上的约定,才能使企业行稳致远。尤其是财务上的事情、利益分配上的事情、职责上的事情,一定要有明文规定。

细节二十一:把时间用在最重要、最核心的事情上

创业时,各种复杂的事情非常多,而人的精力有限、时间有限,所以一定要把精力与时间用在最重要、最核心的事情上。不要在一些鸡毛蒜皮、无关紧要的事情上浪费太多时间。最好按事情的优先等级,有条不紊地做各种事情。

细节二十二:高度重视安全生产

安全无小事。如果创业项目中有些环节具有一定危险性,那么一定要做好安全保障工作。比如,进行房屋建设时要确保工人的安全、工厂里要确保操作工的安全等。

细节二十三:创业成功前和成功后都要远离违法人员

创业一定要走正道,千万不要做违法的事情,否则即使赚到很多钱,将来也难逃坐牢的命运,而且违法所得还会被没收。创业成功后,同样要远离违法人员,毕竟成功不是一成不变的,倘若走错道,成功也会转为失败。

细节二十四:不要任人唯亲

有不少创业者喜欢把自己的亲戚朋友安插在自己的公司上班,实际上这种操作对公司的危害性很大。一方面,自己的亲戚朋友不好管理;另一方面亲戚朋友的能力未必能胜任相关工作。所以,最好不要任人唯亲,而应该任人唯贤。

细节二十五:凡事不要等待,更不要坐以待毙

创业是一件极为主动的事情,所以在整个过程中都要主动去做各种事情,千万不要被动等待。你等不来客户,也等不来转机,唯有主动争取,有智慧地做事,才能打开局面。在项目遇到严重困难时,更不应该坐以待毙,而应该想办法制定最佳解决方案。

以上创业过程中的细节,具有很高的实用价值和参考价值。所以,你在决定创业时或者在创业的过程中,最好经常拿出来用心阅读,细细品味,然后深刻反思,这样才能对你的创业起到真正的帮助。

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